你在哪里签退在无国界医生的要求吗?你完成在规划阶段编写功能规格,然后你右边开始开发之前与客户签署。

请注意:我正在一个固定范围固定价格合同,以便敏捷模型是行不通的。这是否意味着迭代和增量的做法是行不通的为好。在这样的情况下,不能完成我规划阶段之前开球发展。

没有正确的解决方案

其他提示

如果它是一个固定范围,固定价格合同,那么可以肯定你想在完成功能规范协议,使每个人都满意,最终的结果会是什么。

您想要做的最后一件事是开始既不是商定发展的功能,也没有必要的,因为固定价格和范围的一部分,因为这将仅仅是一个低效率的使用时间。

顺便说一句,什么是MSF- Microsoft解决方案框架

至于你提到的功能规格,多,你总是可以期待签下他们中的一些关上的功能,这些领域的发展,从而可以开始,然后努力完成别人。这避免了对将不会被最终交付的一部分,同时允许工作开始的区域潜力的工作。

MSF

的基础原则的
    Stay agile, expect change

我肯定不会开始开发客户签订合同之前。我无法想象他们如何能做到这一点,直到你给他们价格。而价格则取决于时间。而时间是依赖于顾客愿意支付(估计你的工作)的特征。所以,这使我得出结论,你将不得不做任何工作,之前也做了规范。

为什么固定价格和范围的概念已被证明一次又一次是低效的。这当然是

是的,你肯定想注销(或项目参与的)前(即使考虑存款之前)开始认真项目

几乎所有的项目我做是固定价格

在我的提案(这是可交付的一个高层次的列表),我有这样的:

“替代文字”

您可以获取有关注销/项目参与从这篇文章的详细信息:的编写短,容易阅读收费建议(第2部分)

- LM

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