Outil de développement de Scrum Agile? [fermé

Question

J'ai récemment commencé à utiliser "Jira" avec le plugin "Greenhopper". Cependant, je n'ai pas l'impression que cela fait vraiment ce que je veux. J'ai vu une fonctionnalité intéressante dans "ScrumWorks Pro" où vous pouvez exécuter l'application en tant qu'application de bureau. Mes exigences incluent donc des choses comme:

• Doit avoir une interface utilisateur vraiment facile pour gérer les tâches de mêlée
• Doit de préférence avoir une version de bureau qui se branche sur la version Web
• Il n'a pas besoin d'être libre, tant qu'il berce!
• Ce ne doit pas être une application massacrée, mais plutôt quelque chose de spécialement conçu pour Scrum, avec une bonne équipe de développement.
• Ce serait également un avantage supplémentaire s'il peut s'intégrer à Subversion d'une manière ou d'une autre.
• Il ne serait pas un autre plus si les sprints pouvaient envoyer des résumés aux propriétaires d'entreprise des travaux terminés. IE Rapports personnalisés.

Aucune suggestion?

Answer 1

Tu pourrais essayer Concert d'équipe rationnelle IBM.

UI facile: Très, en particulier la version Eclipse.

Desktop: vous pouvez utiliser la version Web, vs complément ou eclipse, par préférence des membres de l'équipe. Comme je l'ai dit, je recommande Eclipse (mais je n'ai pas vraiment vu le complément VS)

Prix: Je crois que c'est gratuit jusqu'à 10 développeurs, puis ce sont des schémas de prix IBM. Mais si ce n'est pas un problème ...

(non) application massacrée: c'est IBM, donc ce n'est pas un hack; Et il est construit sur le jazz, il y a donc du jus de communauté de développeur supplémentaire là-bas. Bien qu'il soit censé pouvoir soutenir à la fois traditionnel et agile, d'après mon expérience, il est le plus fort pour Scrum. De plus, la configuration est hautement personnalisable.

Intégration SVN: Bien qu'il n'y ait pas de pont officiel pour cela, je suis presque sûr que cela a été fait avant (par exemple par clearvision), et peut être refait si besoin est. De plus, RTC est livré avec son propre système SCM - je ne sais pas si cela fonctionnerait assez bien pour que vous remplacez complètement SVN, mais cela pourrait.

Rapports: Beaucoup de tableaux de bord et graphiques (quelque peu) personnalisables. S'il existe un moyen d'envoyer des rapports automatisés, je ne l'ai pas encore vu.

Dans l'ensemble, cela semble assez proche de ce que vous décriviez.

ÉDITER: À la demande populaire, certaines captures d'écran ... de mon environnement de production réel. Ça va être long.

Ceci est la vue de panne de travail de mon sprint actuel. Vous pouvez voir que vous avez des histoires d'utilisateurs, des tâches, vous pouvez avoir des défauts, des AR, des risques, des obstacles, qu'avez-vous. Il est en fait personnalisable afin que vous puissiez ajouter des types d'objets supplémentaires, chacun avec ses propres propriétés et sa machine d'état. Chacune des propriétés que vous voyez peut être changée à partir de ce point de vue - il est donc très facile d'ajouter simplement une nouvelle tâche sous une histoire, de définir son estimation et un bref titre, et vous êtes prêt à partir. Dans l'ensemble, peut-être 10 secondes pour créer une nouvelle tâche. Ctrl + S commet vos modifications (prend ~ 1-2 s).

En fait, je n'ai presque jamais à quitter cet écran lors d'un sprint. Vous pouvez attribuer un travail à quelqu'un en faisant l'article sous son nom, en faisant glisser un élément existant sous son nom ou en cliquant avec le bouton droit -> Attribuer au propriétaire -> son nom. Vous pouvez modifier les états et définir du temps passé (ou du temps à gauche, la vue est également personnalisable) à partir de cet écran. Parfois, vous souhaitez ouvrir un élément pour l'édition individuelle, ce que vous pouvez faire en cliquant avec le bouton droit sur n'importe quel objet. Cela l'ouvre dans un nouvel onglet.

Vous pouvez voir que chaque membre de l'équipe individuel ainsi que l'équipe dans son ensemble ont un travail effectué par rapport à prévu. Ceci est basé sur les dates de version que j'ai définies pour les sprints et le travail total estimé. Si vous faites correctement Scrum, le deuxième jour du deuxième jour, vous avez déjà attribué à chaque histoire la grande majorité de ses tâches. Vous obtenez un compteur pratique pour le nombre d'articles que vous avez non. En fait, vous pouvez même filtrer les éléments estimés afin que vous puissiez vous concentrer sur l'estimation de celles restantes (ce qui est à nouveau deux clics).

PS Mes coéquipiers n'ont pas nécessairement de bonnes pannes / estimations de tâches ici. Mais vous avez l'idée.

Les vues que vous pouvez avoir sont nombreuses et peuvent être personnalisées. Donc, si vous aimez une planche collante pour vos tâches, vous avez ...

Je n'utilise pas beaucoup cela, mais c'est là. Vous pouvez soit le voir par des groupes groupés en cours, résolu, etc. (comme la capture d'écran) qui est bon pour consulter plusieurs types d'objets différents; Ou vous pouvez le faire par la machine à état d'un type d'objet spécifique (donc pour les défauts que vous auriez pu résoudre, WNF, etc.) en parlant de défauts, cela peut s'intégrer à ClearQuest (bien qu'il ait de mauvaises limites si vous utilisez des solutions multi-sites pour cq). Je ne sais pas si je laisserais RTC remplacer complètement un système de suivi des défauts différents, mais vous pourriez éventuellement.

BTW Le tableau des tâches est intuitif dans le sens où vous pouvez faire glisser une tâche d'un état à l'autre et il mettrait à jour son état, en supposant que la transition d'état est autorisée par la machine d'état que vous avez déterminée.

Plus de vues sont possibles. Un autre filtre que j'utilise pendant la planification de sprint est les «éléments d'exécution», ce qui ne me laisse que les histoires et les épopées - pas d'encombrement sous eux. En parlant de «sous eux», vous pourriez avoir d'autres types de relations que les parents-enfants, tels que «liés» ou «blocage». Pour ce faire, je pense que vous devez entrer dans l'objet spécifique. Les parents-enfants peuvent également être faits de cette façon, mais généralement, vous faites simplement glisser des objets les uns sur les autres.

J'ajouterai ici quelques captures d'écran du panneau latéral et ensuite je pense que j'ai terminé ... parce que vous devriez avoir l'idée.

Le panneau des artefacts d'équipe vous permet de parcourir les objets pertinents. Généralement pour la gestion de Scrum, ce qui serait des plans, c'est là que vous gardez tous vos articles de travail. L'article "Work Items" est en fait un peu trompeur à cet égard, il vous permet de faire des requêtes (par exemple "ouverte qui m'a été attribuée"), qui apparaissent ensuite dans un panneau inférieur. Je préfère personnellement utiliser les plans.

Vous pouvez également voir des constructions, le contrôle des sources là-dedans - pour certaines équipes, elles sont indispensables, pour d'autres (comme la mienne), elles ne sont pas vraiment utilisées.

Dernière capture d'écran ...

En fait, trois zones dans le tableau de bord de l'équipe (quatre avec "builds" non présentées ici, que je n'utilise pas). "Mes articles ouverts" peuvent réellement afficher n'importe quelle requête, par n'importe quelle commande. Celui-ci utilise la priorité. Pouillant sur l'un de ces affichages des éléments pertinents (prend 0,5-1 pour y penser), F2 élargissant l'influence. Cliquez sur l'une de ces colonnes récupère les éléments du panneau inférieur.

Le journal des événements est ce à quoi vous vous attendez, des trucs que votre équipe a fait. De même, facile à développer, en cliquant sur un élément ouvre l'élément de travail correspondant dans un nouvel onglet.

Ensuite, il y a une charge d'équipe, qui compare les éléments affectés aux heures attendues aux heures attendues de chaque membre de l'équipe qui ne fonctionnent pas dans l'itération, ainsi que le total. Cela s'inspire de la définition individuelle des heures de travail et des absences planifiées (hélas, les absences ne semblent pas soutenir une planification d'une demi-journée, seulement des jours complets). Par hasard, j'ai un membre de l'équipe sans charge, un avec une charge correspondant exactement à leurs heures attendues, et une qui a apparemment mâché plus qu'il ne pouvait avaler. Bien sûr, il a juste besoin de mettre à jour ses tâches, bien que dans ce cas particulier, il soit vraiment surchargé de travail. Ce tableau de bord permet à un Scrum Master d'identifier ce type de situation rapidement et d'essayer de le résoudre avant qu'il ne soit trop tard. (Ne demandez pas pourquoi cela ne s'est pas produit dans ce cas).

Les performances sont également étonnamment bonnes. Je ne sais pas ce qu'ils ont fait dans leur architecture, mais c'est beaucoup plus fluide que les autres solutions d'entreprise que j'ai utilisées. De loin.

Je devrais peut-être indiquer clairement que je ne suis en aucun cas affilié à IBM, Jazz, RTC, etc. Je pense juste que l'outil est assez astucieux. Je n'ai pas encore fini de l'explorer, en fait, mais pour Scrum, cela semble sacrément bon et je suis heureux de passer le mot :)

Est-ce ce que vous recherchez?

PS Il existe une tonne d'outils agiles, vous pourriez continuer à regarder autour de vous. Mais si Jira n'était pas assez bon pour vous, alors cela disqualifie probablement 90% de ce qui existe, ce qui est pire (par exemple).

Answer 2

Pivotal Tracker: http://www.pivotaltracker.com/

Pas de version de bureau, mais ça fait à peu près rock. A de nombreuses intégrations et outils tiers.

Answer 3

VersionOne est très bon. GRATUIT jusqu'à 10 utilisateurs, belle interface Web et riche base de plugin.

Answer 4

Nous utilisons Assembla (www.assembla.com) depuis plus d'un an. Il n'est pas gratuit et n'a pas de version de bureau mais il fait définitivement bascule.

Certaines choses que j'aime:

• L'interface utilisateur est propre et simple adaptée aux développeurs et aux propriétaires d'entreprise.
• Les tâches et les commits sont intégrés à partir de SVN et GitHub, il est donc facile de suivre les modifications de code relatives aux tâches.
• L'outil Cardwall / Kanban est excellent pour suivre rapidement les tâches.
• Il est en cours de développement constamment avec de nouvelles fonctionnalités telles que la révision de code et les fonctionnalités améliorées de claims.

Je ne peux pas comparer la fonctionnalité informatique à toutes les solutions, mais je peux vous dire que cela fonctionne bien pour notre équipe, c'est bien mieux que ce que nos partenaires utilisent et que les clients en sont satisfaits.

Answer 5

En tant que praticien Scrum pendant 8 ans et utilisateur de la plupart de l'outil mentionné ci-dessus, je ne recommande rien de mieux qu'une simple carte blanche et me concentre sur votre processus.

Mais si vous devez utiliser un outil spécialement pour les équipes distribuées ...

Je recommande Scrumdo.com rapidement, facile à utiliser.

Nice Kanban Board, poker de planification intégrée, gestion des histoires intuitives avec glisser-déposer, idéal pour les équipes distribuées.

Nous aimons également les intégrations faciles du code source et de la gestion du temps.

Les prix évoluent très bien avec nos équipes en pleine croissance.

La version open source aide également l'équipe d'esprit de sécurité à s'installer dans le pare-feu.

Answer 6

Scrumdo est fortement recommandé. La gestion de projet Agile a rendu si facile. J'espère que toutes les équipes de notre entreprise utiliseront Scrumdo!

Answer 7

Essayer Agile. Je suis sûr que vous aimeriez ça.

1. Il a une interface propre, maigre et facile à utiliser pour gérer les histoires d'utilisateurs de SCURM, les tâches, les défauts, les itérations, les versions et les arriérés.
2. S'intègre à la subversion et aux gits. A des services API / Web.
3. GRATUIT pour l'équipe des utilisateurs. Très abordable pour les équipes de plus grande taille. Vous pouvez utiliser à la demande ou sur site tout ce qui répond à vos besoins. Il ne vient pas dans la version de bureau.
4. Vous pouvez créer des rapports personnalisés et utiliser de nombreux graphiques standard - graphique de vitesse, brûlure, brûlure, flux cumulatif de l'histoire, etc.

Answer 8

Jetez vraiment un œil à À temps par Axosoft. Il correspond à votre liste de souhaits à un tee, y compris Intégration de subversion (Si vous utilisez Visual Studio), des clients de bureau et Web, etc. J'ai utilisé des temps sur les cinq dernières années et je le recommande vivement.

Mieux encore, leur site a des tonnes d'informations, donc je n'ai pas à passer une soirée à créer des captures d'écran pour correspondre à la réponse de Polymeron.