Une estimation du temps est-elle égale à une promesse dans Scrum?

Question

Si une estimation n'est pas une promesse, alors en tant que propriétaire de produit, comment puis-je livrer mes projets sans savoir combien de temps cela prendra?

Une équipe Scrum fonctionne-t-elle plus efficacement si nous traitons les estimations temporelles comme une promesse?

Quelle quantité de recherche (préparation, effort pour comprendre le problème) dans une histoire suffit pour apparaître dans la bonne estimation?

Qu'en est-il des problèmes techniques inattendus (des problèmes qui peuvent vraiment gâcher vos estimations initiales) qui surviennent après avoir estimé votre travail?