Temps d'achèvement sur une entreprise où les superviseurs ne connaissent pas la programmation [Duplicate

Question

Cette question a déjà une réponse ici:

• Existe-t-il un moyen de lutter contre les ventes perpétuellement surcrôlant? [fermé 21 réponses

Nous sommes dans une petite entreprise avec une dizaine de développeurs. Je suis le chef d'équipe et responsable du processus de développement.

Les superviseurs et les vendeurs sont proches de nous car nous sommes une petite équipe, mais nous n'avons aucune idée de la façon dont les logiciels sont développés.

Quand ils me demandent combien de temps je veux un changement (bugfixes / fonctionnalités) dans un produit, ma réponse est «Laissez-moi le calculer». Après leur avoir donné l'horaire, ils commencent par dire ok, vous pouvez le faire en xx qui diffère beaucoup de mon plan. Nous utilisons un modèle proche des principes de base Agile et avons des cercles par semaine ou par trois jours.

Bien sûr, je discute et dis que cela ne peut pas être fait. Ils semblent avoir aucune idée de l'effort que nous faisons. Ils ne veulent pas voir WHY Mon horaire est pour ce temps.

Je sais que ce comportement est stupide, mais comment puis-je les faire voir le problème?