Échelle de mesure des points d'histoire dans le cadre Scrum [fermé]

Question

Selon ce Article de Scrum :

Les points de l'histoire sont des valeurs relatives qui ne se traduisent pas directement en une nombre spécifique d'heures. Au lieu de cela, les points de l'histoire aident une équipe quantifie la taille générale de l'histoire de l'utilisateur. Ces estimations relatives sont moins précis afin qu'ils nécessitent moins d'efforts pour déterminer, et ils tiennent mieux au fil du temps. En estimant dans des points de l'histoire, votre équipe sera fournir la taille générale des histoires de l'utilisateur maintenant et développer plus estimation détaillée des heures de travail plus tard, lorsque les membres de l'équipe sont sur le point de mettre en œuvre les histoires d'utilisateurs.

Quelqu'un peut-il clarifier:

1. Quelle devrait être l'échelle de mesure des points d'histoire? Devrait-il être sur 10, 100 ou le point d'histoire le plus élevé attribué dans l'arriéré de produit donné?
2. (peu hors topographie) Un "élément de rétrodiffusion de produit" (cocher l'image ci-jointe) comprend toutes les informations utilisateur du projet lorsqu'un arriéré Sprint contient un sous-ensemble d'histoires à partir de l'arriéré du produit. Ayant dit cela; Si un arriéré du produit est suffisant, alors pourquoi TFS nous permet d'avoir plusieurs éléments d'arriétrage de produits?

Answer 1

1. You can use any scale you like. What I tend to do is the Fibbonaci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, ...). To set the baseline of the scale we took a golden story which was average size and valued that with an 8 and one with a little less size and valued that 5. We now just value all the other stories to those two. And since you are working Agile you are just continuously improving. So if you feel that you need to have different golden stories: just do it.
2. The PBI (Product Backlog Item) work item is not the Product Backlog itself. It is the story on the backlog. The Product backlog list all the stories you would like to implement at some point in a specific order (hopefully the one with the highest business value is on top). When you want to pull a story into a sprint you change the iteration path. It is now pulled off the product backlog and shown on the sprint backlog.