Effort d'augmentation de la piste dans le carnet de commandes de sprint [fermé

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Fermé il y a 2 ans.

Nous suivons la méthodologie de développement agile. En tant que Scrum Master, je maintiens l'arriéré Sprint. Je veux savoir quelle est la meilleure pratique pour accueillir toute augmentation des efforts pour une tâche particulière au milieu d'un projet.

Par exemple, je fais une tâche ABC et au début du sprint, j'ai estimé qu'il nécessite 10 heures pour le terminer, mais le deuxième jour, j'ai réalisé qu'il nécessitait 20 heures, alors comment vais-je mettre à jour l'arriéré Sprint.

Answer 1

Vous changez le travail restant à 20 heures. Scrum s'intéresse aux travaux réels restants, et non à la question de savoir si l'estimation initiale était bonne. C'est important, mais cela ne fait pas explicitement partie de Scrum.

Si cela menace votre capacité à livrer votre engagement, vous devez discuter des solutions avec votre équipe et peut-être aussi le propriétaire du produit. Peut-être:

• Un coéquipier pourrait avoir une solution plus simple.
• D'autres tâches ont été surestimées et vous pouvez toujours tout livrer.
• Le propriétaire du produit pourrait décider que cela ne vaut pas l'effort.
• La planification du sprint a été précipitée et le sprint doit être déclaré d'échec et redémarré.