Come gestire un vantaggio di squadra a cui non piace la programmazione estrema?

Question

Da http://en.wikipedia.org/wiki/extreme_programming

La programmazione Extreme è una metodologia di sviluppo del software che ha lo scopo di migliorare la qualità del software e la reattività alla modifica delle esigenze dei clienti.

Il mio team conduce non piace la programmazione estrema come

• Può richiedere più tempo per completare il progetto.
• Aumenta il costo iniziale (20% o più).
• L'interazione costante è noiosa.
• I test unitari sono difficili per il database, distribuito e GUI.

Esistono prove a supporto di queste affermazioni sulla programmazione estrema o sono queste fabbricazioni? Quali argomenti possono essere fatti in cui la programmazione estrema può effettivamente essere dannosa per un team o un progetto?