Вопрос

Я прочитал несколько статей (и методов), в которых люди интегрировали Team Foundation Server и Microsoft Project, что позволяет как руководителям проектов, так и разработчикам использовать инструменты, с которыми им удобно.Например:

http://www.devx.com/dotnet/Article/30187 (Статья о подключении) http://www.codeplex.com/pstfsconnector (Сторонний соединитель)

Кто-нибудь пробовал один из этих методов, и могу ли я получить некоторые отзывы о вашем опыте?Наша группа PM полностью сосредоточена на проекте, и в прошлом было сложно управлять задачами по отдельности.Если кто-нибудь может показать мне, что здесь есть какая-то реальная выгода без неуправляемых накладных расходов, я бы хотел продолжить объединение этих двух продуктов, чтобы мы могли управлять ими из одного места.

Спасибо за вашу помощь!

Это было полезно?

Решение

Я использую TFS (VSTS 2005) и MS Project для всех своих проектов.Единственным ограничением на данный момент в текущей версии является то, что вы можете связать проект MS только с одним проектом TFS.Это может быть нормально в зависимости от того, какую классификацию вы выбрали для своих проектов TFS.До сих пор я организовывал проект TFS по основным функциональным группам.Например.- общие корпоративные службы - основные функциональные возможности X (например,система выдачи кредитов) - основные функциональные возможности Y (например,общедоступный веб-сайт) - основные функциональные возможности X (например,система андеррайтинга)

В этой ситуации, если мне нужно создать план работы для ИТ-проекта, влияющего на 2 проекта TFS, то, что я сделал до сих пор, это:a) создайте проект MS для каждого из 2 проектов TFS - каждый связан со своим аналогом TFS b) укажите этапы на уровне каждого из 2 проектов MS c) создайте общую сводку MS project, связывающую этапы из подпроектов.Я не сопоставляю / не связываю этот общий проект с каким-либо проектом TFS

За последние пару лет это работало достаточно хорошо.

Лицензировано под: CC-BY-SA с атрибуция
Не связан с StackOverflow
scroll top