سؤال

ونحن المستعمل جيرة لتتبع الأخطاء والافراج عن إدارة وبدأنا باستخدام greenhopper لإدارة المشروع داخل جيرة لكن شيئا واحدا أنه يفتقر هو فكرة قصص المستخدم مقابل المهام في هؤلاء المستخدمين القصص. لا يوصي أحدا مجلس المهمة الأخرى مثل أدوات إدارة المشاريع رشيقة التي تدعم بالكامل للمستخدمين القصص والمهام فضلا عن كونها سريعة وبسيطة للمستخدم. بدأت أبحث في targetprocess حتى إذا كان أي شخص لديه ردود الفعل على هذا تحديدا سيكون أمرا رائعا أيضا.

هل كانت مفيدة؟

المحلول

TargetProcess هو أقل تدخلا أداة MGMT المشروع لقد استعملت.

نصائح أخرى

وهناك نموذج مضاد المشترك لفرق سكروم وXP هو كسر القصص وصولا إلى مهام، وتتبع تلك المهام، وفي نهاية إشعار التكرار أن تتم جميع المهام، ولكن قصص المستخدم ليست (لأنها أكثر من مجرد حاصل جمع المهام الخاصة بهم).

وأنا أوصي لا تتبع المهام على الإطلاق. طرح الأفكار لهم لتقدير، وإذا أردت، ولكن دائما تقدير وتتبع القصص كلها. إذا قصة هي كبيرة، كسرها نزولا إلى أصغر <م> قصص - أن يأخذ في بعض الأحيان بعض الإبداع، لكنه دائما تقريبا ممكن

ويمكنك استخدام المسائل الفرعية في جيرة لتجميع قصص في قصص أكبر، على الرغم من أن هذه ليست مدعومة بشكل جيد جدا greenhopper، بقدر ما أتذكر. إذا تم يشاطرون فريقك، وأود أن <م> عالية جدا يوصي بطاقات مؤشر على لوحة بيضاء، على أي حال - حتى بالإضافة إلى جيرة، إذا كان لديك (هذه هي الطريقة التي نعمل بها حاليا)

ولوح والملاحظات أو بطاقات مذكرة لزجة.

وأنا أعلم أنك سألت عن البرنامج، ولكن اعتمادا على البيئة الخاصة بك قد يكون من الصعب الفوز على قيمة التواصل من مخطط مهمة مرئية بشكل عام.

ولكن إذا كنت يجب أن يكون البرنامج هناك أيضا رالي و <لأ href = "HTTP: // شبكة الاتصالات العالمية. versionone.com "يختلط =" نوفولو noreferrer "> VersionOne .

وشركتي وقد تم استخدام TargetProcess لفترة من الوقت، ونحن سعداء جدا مع المنتج. كلما كان لدينا مشاكل من ذوي الخبرة أو أخطاء، ونحن قد ذكرت لهم ويتم حل المشكلة أو الخلل بسرعة. إنها أداة عظيمة التي عملت بشكل جيد مع SCRUM. أنا حقا أوصي به.

Acunote هو أفضل واحد لقد وجدت حتى الآن. من السهل حقا، بسيطة وسريعة لاستخدامها.

ونحن نستخدم جيرة مع GreenHopper مع أية مشاكل. إذا كان لديك السيطرة على تكوين سبيل المثال جيرة الخاص بك، يمكنك بسهولة إنشاء نوع المشكلة القصة التي يسمح لها المهام الفرعية. خلال مرحلة التخطيط، نسقط القصص على النسخة المقبلة، وتقسيمها إلى المهام الفرعية، والتي تقدر في وقت أكثر دقة والمخصصة لأعضاء الفريق. إذا كانت هذه المهام هي منفصلة يمكنك أيضا تحويلها إلى مهام فرعية من قصة محددة.

وThoughtworks سيكون سعيدا لبيع لكم تختلط

ونلقي نظرة على http://AgileZen.com/

لقد صدر للتو العلامة التجارية الجديدة أداة تسمى الطاقم الذي قد عمل لك. انها مرنة جدا ويسمح لك لانشاء بنية المشروع وسير العمل الذي يناسب العملية الخاصة بك.

http://www.devmynd.com/crew

مرخصة بموجب: CC-BY-SA مع الإسناد
لا تنتمي إلى StackOverflow
scroll top