用于敏捷项目管理的软件工具[关闭]

StackOverflow https://stackoverflow.com/questions/293292

题

我们使用 JIRA 进行错误跟踪和发布管理，并且我们已经开始使用 greenhopper 在 JIRA 内部进行项目管理，但它缺少的一件事是用户故事与用户故事中的任务的概念。有没有人推荐其他任务板，例如敏捷项目管理工具，完全支持用户故事和任务，并且对用户来说快速且简单。我开始研究 targetprocess，所以如果有人对此有具体的反馈，那就太好了。

有帮助吗？

解决方案

TargetProcess 是我使用过的侵入性最小的项目mgmt工具。

其他提示

Scrum和XP团队的一个常见反模式是将故事分解为任务，跟踪这些任务，并在迭代结束时注意所有任务都已完成，但用户故事不是（因为它们是不仅仅是他们的任务总和）。

我强烈建议您根本不跟踪任务。如果您愿意，可以集思广益进行估算，但总是估计和跟踪整个故事。如果一个故事要大，将其分解为较小的故事 - 这有时需要一些创造力，但它几乎总是可能的。

你可以在Jira中使用子问题将故事聚合成更大的故事，但据我记忆，这并不是由greenhopper支持的。如果您的团队是合作的，那么我非常建议在白板上推荐索引卡 - 如果必须的话，甚至还需要Jira，（这就是我们目前的工作方式）。

白板和便签或记事卡。

我知道您需要软件，但根据您的环境，可能很难超越公开可见的任务图表的沟通价值。

但如果你必须有软件的话，还有 集会 和 版本一.

我的公司已经使用TargetProcess一段时间了，我们对该产品非常满意。每当我们遇到问题或错误时，我们都会向他们报告，问题或错误会很快得到解决。这是一个很好的工具，与SCRUM配合得很好。我真的推荐它。

Acunote 是迄今为止我发现的最好的。非常简单，简单，快捷。

我们使用Jira和GreenHopper没有任何问题。如果您可以控制Jira实例的配置，则可以轻松创建允许执行子任务的故事问题类型。在规划阶段，我们将故事放到下一个版本中，然后将它们分成子任务，在更精确的时间内估算并分配给团队成员。如果这些任务是分开的，您还可以将它们转换为特定故事的子任务。

Thoughtworks很乐意向您推销 Mingle

我们刚刚发布了一款名为Crew的全新工具，它可能适合您。它非常灵活，允许您设置适合您流程的项目结构和工作流程。

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