现在我通常持怀疑态度的一些工作室的好东西来的"敏捷"品牌名称。所以当我看到敏捷于无国界医生组织 该进程的文件草案,我想我会看一看(这是未来对付过渡到敏捷。它的惊人的...速度通过的任何东西来签署的'Microsoft'.)

从一个粗略地看一眼时,它看起来像一大堆的工作流程模板+某些条款从UX设计(Personas)+IDE一体化+管理/治理'的报告。我没有看到太多的增加值中的比例过程中开销的进入所有工作项目和其他信息纳入该数据库..
但我可能是错误的。没有花太多的时间做一个'深'.所以如果有人使用这个或评估这个(没有偏见),请分享你的调查结果..

有帮助吗?

解决方案

我实际上知道这家伙是谁编写的,并且我们已经谈论它。在"效益"如果你愿意的是,它与TFS模板默认情况下,可以是一个良好的起点,用于组织那些挣扎.在一般情况下,当我工作过的团队在TFS,我们扔了两个医生无国界组织出于灵活的和无国界医生组织对但并不是没有地图,他们的工作流程,以找到在那里他们需要得到改善。然后我们看着各种敏捷的做法,以帮助他们在这些领域。

其他提示

为什么它的价值,"无国界医生组织的敏捷"没有很好的声誉,在敏捷的社区。看看 http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/message/16978 例如。

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