Frage

Die CodePlex-team hat eine Slack Zeit-Politik, und es funktionierte sehr gut für Sie.

  • Jim Newkirk-und mich selbst benutzte es, um die Arbeit auf der xUnit.net Projekt.
  • Jonathan Wanagel benutzte es, um Arbeit auf SvnBridge.
  • Scott Densmore und mich selbst benutzte es, um die Arbeit auf eine ObjectBuilder 2.0 Prototyp.

Für andere war es eine gute Zeit, um Dinge zu erkunden, die technisch nicht auf dem Plan, konnte aber schließlich am Ende wird von großem nutzen für den rest des Teams.Ich bin so überzeugt von dem Wert dieses, dass, wenn ich jemals ein team wieder, ich werde es zu einem Teil des Teams Kultur.

Haben Sie schon eine formalisierte Slack Politik in Ihrem team?Wie hat es funktioniert?

Bearbeitet: Ich erkannte, dass ich nicht definieren Slack.Für diejenigen, die noch nicht das Buch gelesen, ist Locker, was Googles "20% Zeit" ist:Sie erhalten einige Stück nach Tag/Woche/Monat/Jahr, auf das sich die Arbeit auf die Dinge, die nicht unbedingt direkt mit Ihrem Tag-zu-Tag-job, könnte aber einen indirekten nutzen (natürlich, wenn Sie arbeiten auf Sachen das ist absolut nicht nützlich für Ihren job oder Ihr Unternehmen, Ihre manager wahrscheinlich nicht denken sehr wohl von der Art und Weise, die Sie verbrachte Zeit :-p).

War es hilfreich?

Lösung

Ich möchte nur erwähnen, die Richtlinien von Google zum Thema.
20% des Tages sollte verwendet werden für private Projekte und Forschung.

Ich denke, es ist Zeit für Manager mit der Tatsache konfrontiert, dass die meisten guten Entwickler sind ein bisschen faul.Wenn Sie nicht wären, würden wir nicht haben, um Konzepte wie die Wiederverwendung von code.
Wenn diese Faulheit fokussiert werden kann in eine kreative Kraft, und die Entwickler können Lesen, auf technische Fragen und Experimentieren mit Architektur und features für die Sprache, ich bin sicher, das Endergebnis wird besser sein code und ein zufriedener Entwickler.

Also, wenn Sie ein manager:Lassen Sie Ihre Entwickler slack des jetzt und dann.Ermutigen Sie Sie, halten Sie kleine Seminare mit dem team zu diskutieren, neue Möglichkeiten, Zeug zu tun.

Wenn Sie ein Entwickler sind:Lesen, lernen und lieben Ihr Handwerk.Sie haben einen der besten jobs der Welt, solange Sie bereit sind, einige Zeit in das erlernen der besten Möglichkeiten, Ihre Arbeit zu tun.

Andere Tipps

Ich bin derzeit ein Vollzeit-freelancer zu arbeiten für einen einzelnen client.Wenn ich wollen zu erhalten eine volle 40 Stunden bezahlen, dann jede minute verbringe ich die Kodierung muss berücksichtigt werden, auf die genehmigten Projektplan.Oder zumindest hat es zu gehen in eine Art realistische IH.Ich denke, man könnte sagen, dies ist einer der Nachteile von contracting...es gibt wirklich keinen Raum für slack oder Leerlauf.Sie müssen nur halten gehen und auf die Aufgabe zur hand.Es kann durchaus sein, entleeren, aber dann wieder ich irgendwie wie, wie es hält mich zur Rechenschaft zu ziehen.Und natürlich die zahlen ein bisschen besser als üblich.

Das heißt, ich würde gerne slack zur Verfügung stehenden Zeit für die Arbeit an pet-Projekte, aber kein Kunde würde jemals Zustimmen zu zahlen für, dass.

Sowieso, ich dachte nur, ich würde darauf hinweisen, wie dies beispielhaft einige der großen Unterschiede zwischen freiberuflicher und Vollzeit-Beschäftigung.

Ich habe auch noch nie gearbeitet, überall, wo es eine offizielle Richtlinie, aber ich habe immer gefunden, war, in squeeze ein wenig R&D/Werkzeug-Bau-Zeit auf der Seite.Oft bekomme ich die Produktivitätssteigerungen aus, dass die es mir ermöglichen, noch mehr "slack" Zeit.

Wir haben slack Zeit, und wir versuchen, planen Sie zwischen den Versionen.Sobald ein release raus ist, bitten wir unsere Entwickler zu verbringen 60% der Tag-Fehler zu beheben und dann die anderen 40% für slack Zeit.Wir haben Maßnahmen auf was Sie verwenden können, die slack Zeit, obwohl.Dann, wenn ein release schleicht sich wieder, wir bitten Sie die Entwickler, die den ganzen Tag auf die Implementierung von Funktionen oder beheben von Fehlern für das release.

Die Richtlinie ermöglicht es dem Entwickler die Verwendung der schlaffen Zeit für die Ausbildung, die Schaffung von etwas neuem, die das Unternehmen nutzen könnte, oder einfach erstellen-Werkzeuge innerhalb des Unternehmens, um die Dinge einfacher für uns.Es hat gut funktioniert für uns.Wir denken, es ist eine wunderbare profitieren.

Ich habe noch nie gearbeitet, überall hatte eine formalisierte Politik, aber praktisch alle manager, die ich je hatte, hat mir erlaubt, verbringen einige Zeit auf Dinge, die nicht direkt mit dem aktuellen Projekt oder in der Brandbekämpfung.

Ich denke, der Schlüssel ist, um zu reden über die Dinge, die Sie würde gerne versuchen.Die meisten Manager wollen Ihre teams zu tun, etwas, das cool, etwas außergewöhnliches, also, wenn Sie Sie überzeugen können, dass Sie könnte liefern etwas, erhalten Sie möglicherweise die chance.Oder Sie lassen Sie tun es nur, um Sie glücklich.

Nun, ich bin ein Auftragnehmer, sondern als ein Mitarbeiter, ich werde nicht bezahlt, tun Sie Dinge, die Spaß machen, aber ich in der Regel nur Arbeit 30-35 Stunden pro Woche, so dass ich noch Zeit haben, zu lernen und zu spielen.

Wir haben keine offizielle Richtlinie in mein team - vor allem, weil es einfach so viel Arbeit zu tun, rechtfertigen es schwer sein würde.Das ist ziemlich ironisch.

Ich habe angefangen, einige formale Dinge, die in der Gestalt von "Treffen", um zumindest zu injizieren, die die Essenz von diesem in das team.Ein Beispiel HIERFÜR ist ein Entwicklung Projekt soll vermitteln, neue Technologien und produzieren eine Coole app am Ende.

Es ist früh Tage, werden wir sehen, wie es geht.

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