Wie gehen Sie mit der Entwicklung interner Systeme?

Question

Wir haben unsere Kunden die Werte regelmäßig überzeugen, eine gute Qualität Intranet und Systeme haben, aber in meiner Organisation scheint es nicht, dass wir „unsere eigenen dogfood essen“.

Wir haben wirklich glanzlos Intranet-Systeme - ein hastig zusammen installieren geworfen Sharepoint, dass niemand wirklich verantwortlich ist. Ein zusätzliches gepflasterten zusammen Legacy Intranet-System, das durch Laden in Frames „in“ Sharepoint gezogen worden ist.

Der allgemeine Ansatz ist, dass die Senior-Entwickler „zu wertvoll“ sind auf die interne Entwicklung zu verschwenden, so Verantwortung für diese Systeme auf die am wenigsten qualifizierten fällt, die Berufserfahrung Jungs usw. Zumindest bis sie lukrativere Arbeit gefunden sind und an einen Kunden ausgeliefert wird. Daraus ergibt sich die gepflasterten zusammen Natur unserer Systeme.

Es ist sehr viel ein Fall von dem Mechaniker eine schlampige Auto fahren.

Wie gehen Sie damit um? Wie kann ich Management überzeugen Aufwand auf unseren internen Systemen zu verbringen?

Oder ist es eigentlich, dass in einem Tech-Unternehmen, dass es nicht wert ist? Sind hochwertige Systeme nur erforderlich für technisch nicht versierte Nutzer?

Answer 1

Machen Sie es auf die gleiche Weise, dass Sie die Kunden überzeugen. Zeigen Sie den Geschäftswert der Investition. Wenn das nicht getan werden kann, dann wäre es eine Verschwendung von Ressourcen.

Answer 2

Die beste Wahl ist die Annahme gemeinsame Internet-Strukturen, wie Blogs und Wikis. Wikis, insbesondere sind sehr wirksam.

kann eine Art von Karma System auch nützlich sein. Viele Menschen werden für den Status tun, was sie für Geld nicht tun würden.