Pregunta

Me he estado preguntando por un tiempo. Supongo que me he estado adaptando a las circunstancias, pero necesito desesperadamente algunos flujos de trabajo claramente definidos.

Ok, digamos que estoy trabajando con otra persona y tengo 2 proyectos que surgen de un tamaño igualmente grande con plazos sueltos. Qué tengo que hacer:

a) rechazar uno, trabajar en otros exclusivamente

b) Tomar tanto y desarrollar ambos simultáneamente

c) Asigne una persona a cada proyecto

He hecho C en el pasado que funciona bien. Como gerente también, simplemente tuve que administrar ese proyecto mientras trabajo en otro. No es gran cosa. Pero, ¿cuál es la opción ideal anterior?

Odiaría hacer un porque estoy rechazando el trabajo tampoco, aunque la fecha límite permitiría trabajar en ambos proyectos.

¿Alguna entrada?

Se deben tener en cuenta las siguientes cosas:

-) Todos los miembros tienen la misma experiencia en diseño y desarrollo y pueden funcionar efectivamente como freelancers

-) Las zonas horarias pueden no ser las mismas, por lo que no trabajarían al mismo tiempo

No hay solución correcta

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