Question

Développeurs, gestionnaires ou clients? J'ai récemment été impliqué dans une situation où j'avais l'impression que les clients exigeaient arbitrairement pour plus de développeurs d'une équipe qui avait déjà trop de développeurs. Ils avaient peur que le projet allait être en retard (et ce sera probablement le cas). Personnellement, j'avais peur que nous allions accomplir La loi de Brook.

Le groupe de programmeurs manquait déjà de connaissances commerciales approfondies, et certains étaient même nouveaux dans la technologie (.NET), mais le client voulait ajouter plus de développeurs qui avaient même moins Connaissance des affaires. L'impression était que cela rendrait le projet à faire plus rapidement.

J'ai commencé à me demander si le client, qui est extrêmement brillant, mais sans doute en sait peu sur la gestion de projet informatique, devrait vraiment être celui qui détermine la taille de l'équipe.

Pas de solution correcte

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