Différence entre la planification d'un projet par rapport à la planification d'un produit

Question

J'ai lu dans de nombreux endroits qui, lorsque vous développez un produit, vous devez adopter une approche différente lorsque vous développez un projet (pensez au travail "contrat").

Certaines différences sont:

1) Il n'y a pas d'utilisateur définitif, mais une "base utilisateur".

2) Vous devez développer l'ensemble de fonctionnalités commercialisable minimal.

3) La planification doit être surveillée, car il n'y a pas souvent une date limite fixe, il est possible que le produit exécute les heures supplémentaires (ou pour le fluage de portée).

Je me demandais s'il y avait des gens avec de l'expérience dans les deux, et s'ils pouvaient offrir des contributions à toutes les différences qu'ils connaissent. De plus, si quelqu'un pouvait fournir des conseils / de bonnes références sur la façon de gérer les différences, je serais le plus reconnaissant.