Dois-je essayer de persuader mon manager que la rangement du code devrait prendre la priorité pendant les délais de la réunion? [dupliquer

Question

Cette question a déjà une réponse ici:

• Comment puis-je convaincre la direction de faire face à la dette technique? 17 réponses

Mon manager a des délais serrés à respecter.

Le projet actuel sur lequel je travaille est actuellement dans les délais, mais j'ai remarqué quelques domaines assez importants dans le code qui sont vraiment mal écrits. (Les bits de code sont appelés deux ou trois fois, quand ils n'ont besoin d'être appelés qu'une seule fois.)

Le problème est que, en ce qui concerne mon manager, le programme fonctionne. Comme il le voit, il est inutile d'apporter de longs modifications à un code qui nous fera manquer la date de sortie, pour aucune amélioration tangible qu'il puisse voir. Il continue de dire "ce n'est pas une priorité. Cela fonctionne bien comme ça."

Dois-je continuer à essayer de le persuader, ou devrais-je simplement faire ce qu'il suggère et le laisser? Pourquoi ou pourquoi pas? Notez que comment Pour persuader la gestion a déjà été couvert.