Question

Je ne vois pas comment le Méthode de MoscouLe "doit, devrait, devrait, pourrait," la priorité serait mieux que simplement 1,2,3,4? Si je reçois les exigences du client, ils sont déjà prioritaires, généralement en utilisant cette plage. Aussi, qu'est-ce qui est si intéressant sur ce truc de Moscou, pourquoi est-il si «célèbre»?

Pas de solution correcte

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