Le fait d'utiliser Extreme Programming ont un impact négatif sur votre capacité à gagner de nouveaux clients? [fermé]

Question

J'ai récemment regardé Extreme Programming et je me demandais s'il serait réaliste de mettre en œuvre où je travaille.

Ma question est, si vous êtes tangue à un nouveau client potentiel et vous leur dites que vous utilisez XP, et vous expliquer quelles sont leurs responsabilités en tant que client, sont-ils susceptibles d'être mis hors la sélection de votre entreprise si ils ont jamais travaillé dans un environnement XP avant?

Quelles sont les expériences des peuples de la vente à un client XP étant donné qu'il me semble être un très client méthode intensive de développement de logiciels? Le contexte ici est la vente moyenne à grands sites Web à une grande variété de clients.

Answer 1

J'essaie habituellement de l'expliquer à mes clients en termes non techniques, et de se concentrer sur les avantages de mon modèle d'affaires. Avec XP, vous aurez toujours un certain degré de communication avec vos clients plus. C'est toujours un plus pour eux. Ils aiment savoir ce qui se passe. Mettre l'accent sur ce point. En outre, se concentrer sur l'idée qu'ils sont en mesure de discuter des besoins d'affaires avec vous que le processus se déplace le long, afin qu'ils ne soient pas liés à faire quelque chose comme ils ont d'abord imaginé il y a 6 mois quand ils ne savent pas vraiment ce ils voulaient. Cela permettra également à vos contrats de prolonger leur vie lorsque vos clients obtiennent à l'aise avec vous et que vous souhaitez continuer à améliorer leurs produits.

Answer 2

Je travaille sur un projet qui utilise XP. La réunion hebdomadaire avec nos clients et l'issue de ces réunions était que bon, que notre client a décidé essaient de mettre en œuvre un processus aussi bien « comme agile ». De plus, je pense que agile devient de plus en plus courante dans les projets IT et qui sont satisfaits plus de clients par le résultat de ces projets. Je pense donc que dans quelques années, il sera plus difficile de vendre un projet non-agige qu'un un agile.