Quand est-il trop long pour que quelqu'un retourne à un rôle de développement à partir d'autres rôles? [fermé]

Question

Quel serait le meilleur moyen de ramener les gens à "leur premier amour", c’est-à-dire à la programmation, à partir d’autres rôles, par exemple ventes, gestion, support, tests, etc.

Cela pourrait devenir un problème compte tenu de l'état actuel de l'économie.

Je ne parle pas du PDG qui a programmé pour la dernière fois ALGOL à l'aide de cartes perforées, mais de ceux qui ont récemment abandonné la programmation pour se tourner vers un rôle dont ils se rendent compte qu'ils ne sont pas pour eux.

Quand est-ce trop long " absent de la programmation " pour que quelqu'un fasse le changement et apporte une contribution utile?

Answer 1

Je ne pense pas que le temps qui passe devrait être utilisé pour définir si une personne est prête à revenir. J'ai longtemps été un développeur, puis je suis entré dans la gestion, puis dans la direction, et j'ai finalement décidé de revenir au développement. La clé de ma capacité à le faire était que pendant que j'étais "absent", je suivais toujours de près l'industrie et je faisais encore peu de projets parallèles pour garder mes compétences (et ma soif de développement) vives.

Donc, je suis parti pendant presque dix ans et je suis revenu à la charge et je me suis éclaté.

HTH,

Colby Africa

Answer 2

Vous pouvez toujours revenir.

C'est plus une question de; combien de temps faudra-t-il pour remonter?

Answer 3

Je crains que la réponse inutile soit que cela dépende entièrement de la personne.

De la même manière que je ne jugerais jamais une personne en fonction de son ancienneté dans l’industrie, je ne jugerais pas non plus combien de temps elle en a perdu - si elle peut être un membre utile de l’équipe et contribuer , alors c’est tout ce qui compte.

Answer 4

Si la personne réalise qu'elle se trompe au nouveau poste hors programmation, alors "en revenant" fonctionne probablement même après un certain temps. Il pourrait même être un meilleur développeur qu’avant, puisqu’il avait des idées utiles quelque part, probablement en ce qui concerne "les résultats nets".

Si ce n'est pas le cas, s'il est rétrogradé au développement, alors une minute suffit probablement à la longueur de l'outil.

Dans l’ensemble, c’est un processus dynamique. J'ai vu des gens changer de rôle au cours des deux dernières années, alors qu'au début, ils semblaient être bloqués dans la programmation et ne se sentaient pas bien en faisant "la gestion". quand plus tard, ils ne pouvaient plus se développer correctement, aimaient le travail qu'ils faisaient maintenant et disaient qu'ils ne reviendraient jamais.

Et bien sûr, c’est une question de personnalité: personnalité de la personne et personnalités de l’environnement: si un membre d’un groupe prend son chef, il sera peut-être plus difficile de revenir dans les rangs.

Answer 5

J'espère que nous avons tiré les enseignements de l'ère de l'an 2000, lorsque de nombreuses personnes issues du monde des arts libéraux ont été intégrées aux technologies de l'information pour tenter de remédier à la pénurie de personnel informatique. Je ne dis pas que les gens d'autres domaines ne peuvent pas devenir d'excellents programmeurs, mais je pense qu'ils doivent au moins avoir les compétences en matière de logique / résolution de problèmes et une certaine formation.