histoires Scrum et fonctions dans les coulisses [fermé]

Question

Comme je comprends les choses, l'arriéré Scrum est composé d'une série d'histoires qui représentent quelque chose pour l'utilisateur final, ce qui est décomposée en fonctions.

Si tel est le cas, d'où vient tout derrière les scènes caractéristiques vont qui ne sont pas vraiment liés à une histoire, mais sont encore utiles?

Par exemple, disons que je fais une demande que les catalogues le contenu d'un disque dur. Une histoire ne nécessiterait pas mais ayant un md5 sur chaque fichier serait une option intéressante pour signaler les doublons.

Answer 1

Le modèle classique d'écrire de bonnes histoires est: « En tant que , je veux pour que »(ou variations autour de ce sujet) et une histoire devrait en effet fournir valeur commerciale . Pourquoi? Eh bien, si une histoire ne communique pas la valeur commerciale qu'il génère, comment pourrait-un (très probablement non technique) produit propriétaire d'évaluer l'importance et la priorité en conséquence? La rédaction de bonnes histoires augmente vos chances de les obtenir notés importants et donc mis en œuvre.

Un excellent outil pour trouver un bon valeur commerciale est 5 Whys (qui est utilisé pour l'analyse des causes profondes, à savoir trouver la cause d'un problème). Le concombre rel="noreferrer"> explique très bien comment l'utiliser pour trouver une valeur commerciale « bien » et a très bon échantillon, donc, au lieu de paraphraser, je cite l'explication ci-dessous:

  

valeur commerciale et MMF

     

Vous devriez discuter de la « Afin de »   une partie de la fonctionnalité et pop le pourquoi   empiler 5 fois max (demander pourquoi   récursive) jusqu'à ce que vous vous retrouvez avec un   des valeurs commerciales suivantes:

     

  
• Protéger les recettes
  
• Augmenter les recettes
  
• Gérer les coûts
  
• Augmenter la valeur de la marque
  
• le produit remarquable
  
• Fournir plus de valeur à vos clients
  

     

Si vous êtes sur le point de mettre en œuvre une fonction   qui ne supporte pas l'un de ces   les valeurs, les chances sont que vous êtes sur le point   mettre en œuvre une fonction non-valeur.   Pensez à jeter complètement ou   poussant vers le bas dans votre carnet. Concentrer   la mise en œuvre des OPCVM monétaires ( minimum   Caractéristiques de placement) qui sera   obtenir le plus de valeur.

     

Voici un exemple tiré d'un IRC   session de conversation en #cucumber:

[5:08pm] Luis_Byclosure: I'm having problems applying the "5 Why" rule, to the feature 
                         "login" (imagine an application like youtube)
[5:08pm] Luis_Byclosure: how do you explain the business value of the feature "login"?
[5:09pm] Luis_Byclosure: In order to be recognized among other people, I want to login 
                         in the application (?)
[5:09pm] Luis_Byclosure: why do I want to be recognized among other people?
[5:11pm] aslakhellesoy:  Why do people have to log in?
[5:12pm] Luis_Byclosure: I dunno... why? 
[5:12pm] aslakhellesoy:  I'm asking you
[5:13pm] aslakhellesoy:  Why have you decided login is needed? 
[5:13pm] Luis_Byclosure: identify users
[5:14pm] aslakhellesoy:  Why do you have to identify users?
[5:14pm] Luis_Byclosure: maybe because people like to know who is 
                         publishing what
[5:15pm] aslakhellesoy:  Why would anyone want to know who's publishing what?
[5:17pm] Luis_Byclosure: because if people feel that that content belongs 
                         to someone, then the content is trustworthy
[5:17pm] aslakhellesoy:  Why does content have to appear trustworthy?
[5:20pm] Luis_Byclosure: Trustworthy makes people interested in the content and 
                         consequently in the website
[5:20pm] Luis_Byclosure: Why do I want to get people interested in the website?
[5:20pm] aslakhellesoy:  :-) 
[5:21pm] aslakhellesoy:  Are you selling something there? Or is it just for fun?
[5:21pm] Luis_Byclosure: Because more traffic means more money in ads
[5:21pm] aslakhellesoy:  There you go!
[5:22pm] Luis_Byclosure: Why do I want to get more money in ads? Because I want to increase 
                         de revenues.
[5:22pm] Luis_Byclosure: And this is the end, right?
[5:23pm] aslakhellesoy:  In order to drive more people to the website and earn more admoney, 
                         authors should have to login, 
                         so that the content can be displayed with the author and appear 
                         more trustworthy.
[5:23pm] aslakhellesoy:  Does that make any sense? 
[5:25pm] Luis_Byclosure: Yes, I think so
[5:26pm] aslakhellesoy:  It's easier when you have someone clueless (like me) to ask the 
                         stupid why questions
[5:26pm] aslakhellesoy:  Now I know why you want login
[5:26pm] Luis_Byclosure: but it is difficult to find the reason for everything
[5:26pm] aslakhellesoy:  And if I was the customer I am in better shape to prioritise this 
                         feature among others
[5:29pm] Luis_Byclosure: true!

Alors, permettez-moi de commencer: pourquoi serait-il agréable d'avoir un md5 sur chaque fichier (qui, exprimé comme vous l'avez fait, est un détail de mise en œuvre et ne communique aucune valeur commerciale)

Answer 2

Il n'y a pas de retard "scrum", seulement

Carnet de commandes de produit par le propriétaire du produit qui a des valeurs d'entreprise

et

Sprint Carnet de commandes par les scrumaster / developpeurs les tâches de la liste remonte à une histoire.

Je suis mise à jour pour la distinction entre en précisant un document de vision et un Carnet de commandes de produits comme pour les entreprises Valeur:

Vision document (niveau stratégique) sont tous sur Business Value ainsi que Carnet de commandes produit. Mais produit Carnet de commandes est équivalent aux spécifications fonctionnelles dans d'autres méthodes traditionnelles qui est quelque chose de concret ou OPERATIONNALLY directement implémentable par l'équipe non seulement une vision d'un directeur général de haut niveau.

backlog de produit de cours lui-même doit être traçable Vision objets du document.

Answer 3

A la fin de la journée, agile est de faire ce qui fonctionne pour vous d'être productif. Ce genre de réponses sont à vous de décider ce qui fonctionne.

Il est peut-être un détail de la mise en œuvre d'une autre histoire, ou peut-être une histoire à lui-même.

Ce qui rend toujours votre groupe le plus productif est ce qu'elle devrait être.

Answer 4

Je les placerait par quelque chose comme:

• "non-utilisateurs des histoires" ou "NUS"
• "Les programmeurs seulement" ou "PO"
• "Derrière les sences" ou "BTS"

Suivi par une brève description de la fonction.
Donc:

• BTS: système de fichiers catalogue
• PO: le type de recherche de fichiers avec la magie octets

_{Étrange! Je fais la même application! : -)}

Mise à jour:

Alors, je lis wiki , je pense que nous avons besoin d'un journal supplémentaire (le carnet de commandes de Sprint).
Wiki dit:

  

Sprint backlog

     

Le carnet de sprint est un document contenant des informations sur la façon dont l'équipe va mettre en œuvre les fonctionnalités pour le sprint à venir. Les fonctionnalités sont réparties en tâches; comme les meilleures pratiques, les tâches sont normalement estimés entre quatre et seize heures de travail. Avec ce niveau de détail toute l'équipe comprend exactement ce qu'il faut faire , et tout le monde peut potentiellement prendre une tâche dans la liste.