Domanda

La mia domanda è abbastanza semplice. Come gestire una situazione in cui il team sta applicando una metodologia agile nei progetti software e ci sono così tante iterazioni e cambiamenti nei requisiti, che il programma è fortemente interessato? Inoltre hai il tuo manager che desidera sempre che le cose vengano fatte nel programma ed è qualcosa che non puoi controllare?

Nessuna soluzione corretta

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