どのくらいの記録その歴史的プロジェクトのデータを将来の見込みを加味した額を計上、もうすです。[定休日]

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質問

がプロジェクトに取り組んでいいもの見積り自分の課題および計算方法ではありませんが、私は仕上がりです。そういう意味では取得し期間のプロジェクトは終了しました(でん)です。

私の質問は、本当に苦しいときもありました録音データとの想定のお客様にご利用見積りの中でプロジェクトを使用したプロジェクトや洗練された見積り同プロジェクト?

その場合-どのようなご利用いただけます。ようなデータをどのようなお店ですか。

を使ってexcelシートがかなうとう))が忘れを返し、例外を送出しの前提は得られます。一方ではめったに読または有用な評価のための私の予想後の仕上げのプロジェクト-学習することです。

役に立ちましたか?

解決

う何を書いたジョエル FogBugz ます。

他のヒント

ディスカッションを行った友人と一緒においては、最近、実践的変動を、より具体的には、feasiblity用の粗いレベルの実証分析のときコードはチェックイン。

提供作業をする場合には合理的に凝集におcheckinsに関連づけることができる、少なくとも、ファイルに関わることができる仕事の経過時間を決めるために平均生産性が向上。

これにふさわしいのではないかと 証拠に基づいたケジューリング アプローチに含まれFogBugz.せてもらう良い機会になりそうだして過ごす時間その他のものに 珍しい 学位、そして今まで以上の生産性のチェックイン時、まだ部屋の準備率と理解することが可能である。の他のエラーは安全側の配分す。

の欠陥に、私にとって、アプローチこのようにあるのは一般的に草が絡み合い織りなす少なくとも二つのプロジェクト、しばしばありのままの異なるリポジトリです。っていなければいけないと考えて引きの内容確荒配分の相対時間を達成するためにも、こうした同じことをしているのです。により焦点を絞ったチームだと思いリポジトリの日付印する。

ことはできないので何のプロジェクトマネージャは、か?;)

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