문제

민첩(scrum)환경,당신은 어떻게 제품 관리를 만들만큼 작은 백로그 항목 또는 이야기지 않고 그들을 그의 모든 디자인하지 않은,그들의 전문합니까?다시 말해서,어떻게 당신은 별도는 무엇이(비즈니스 요구 사항)에서는 방법(디자인)agile development?

도움이 되었습니까?

해결책

와 스크럼 제품 관리 해야 한 사람은:이 제품 소유자 .

당신이 원하는 무엇을 하는 동안 수행 스프린트 계획, 는 팀 전체(제품의 소유자,스크럼 마스터는,개발자)되어야 합니다.

what 으로 정의되어야한다 사용자 이야기제품 소유자 .사용자 이야기가 있어야 할 높은 수준의 제한 제품의 소유자로 표현하는 비즈니스 요구사항 한 문장의 이야기를 할 수 있습니다..

예: 으로 직접 사용자는 것을 보고 내 명성

하나의 목표는 스프린트의 계획을 결정하는 이야기를 수행해야하는 동안 스프린트.그래서 때 이야기에 의해 선택된 제품의 소유자,팀 수 있는 분들 이야기에 대해 간략하게 디자인(방법 다)및 예측니다.

간단히 말해서, what 에 의해 수행되어야의 제품이 소유자, 는 방법 으로 팀이 있습니다.이 프로세스가 명확히 설명하는 제품 소유자,그가 하려고 디자인은 모든 것입니다.는 경우가 어쨌든 스크럼 마스터는 것입니다.

다른 팁

첫 번째 것은 당신이 해야 할지,그리고 그의 원인의 큰 숫자 스크럼 프로젝트의 실패를 가르치는 것입 귀하의 제품이 관리하는 재생 제품을 소유자 역할이 있습니다.당신을 보여주고있는 그에 대한 책임의 투자 수익률은 프로젝트,그리고 그것을 위해,그는 대한 책임이 우선 순위를 이야기/무료/사업 필요/기능 또는 당신이 무엇을 사용하는을 구성하는 제품 잔는 방식으로 가장 귀중한 무료는 높은 우선 순위입니다.

나의 호의에 사용하는 사용자 이야기로 제품 잔 무료 후에서 스프린트 계획에 깨는 작은 작업을 선택한 이야기를 구성하는 팀.

무슨 당신은 항상 있어야할 때 마음에 쓰거나 돕기 PO 을 쓰고,귀하의 사용자 이야기는 이야기해야 투자합니다. ndependent, Negotiable, Valuable 고객, Estimatable, S몰고 Testable.

나는 생각에서 시작 템플릿을 사용하여 우는 소리는 것이 도움이 될 수 있습을 유지하 PO 에 초점을 맞춘 비즈니스 목표:

"으로 형식의 사용자,내가 원하는-일부 목표는 어떤 이유-."

중 하나 이야기를 들어 것으로"직접 사용자가 원하는 투표에서는 가장 가치있는 대답할 수 있게 년대에 finded."

를 확인하는 것을 잊지 마세요 PO 쓰거나 정의 승인 테스트를 위한 각각의 이야기 스프린트의 잔여 사용할 수 있으로 기본적인 조건을 결정하는 경우에는 이야기는 완전히 구현했습니다.

예를 들어,위의 두 가능한 승인 테스트습니다:

"시험하는 투표한 대답"

"시험하는 대답"

와 함께 이 이야기와 두 개의 승인 테스트 팀이 알고 있는 유래 사용할 수 있는 투표에 대한 답변을 이야기는 상태 업데이트 할 수행,그것은 필요한 시스템을 허용할 사용자 투표로 아답지 않고 던지 예외가 있습니다.

는 것을 잊지 마세요 제품 잔 항목이 있어야 평가에 중요도 순서를 사용하여 가중치 시스템(국 숫자,피보나치,..),그래서 당신은 항목에서 당신의 잔는 유사한 중요성(즉2 품의 중량으로 21),그들은 해야에서 이론 두려에 삽입되는 스프린트에서 앞서 13s 및 8s.

중 backlog(재)예측(후에 우선순위 설정)팀을 해야 하는지 모델링을 이해하기 위해서는 전체 범위에는 사용자의 이야기를 할 수 있을 정확하게 예측합 복잡합니다.이지의 전체 범위 모델링치(팀은 더 할 수 있습니다 일을 개발)지만,그 시작하기 좋은 장소가 될 것입을 활용할 수 있는 고객의/제품의 소유자가 주위에있는 질문에 대답이다.

결과적으로 이 결과 토론할 것이 작업할 수 있도록 제품의 소유자는 분할에 자신의 요구 사항을 의미하고 적합한 세분화합니다.

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