Você tem "Folga" do tempo?[fechado]

Question

O CodePlex equipe tem um Folga a política de tempo, e que funcionou muito bem para eles.

• Jim Newkirk e me usou para trabalhar no xUnit.net projeto.
• Jonathan Wanagel usado para trabalhar no SvnBridge.
• Scott Densmore e me usou para trabalhar em uma ObjectBuilder 2.0 protótipo.

Para outros, foi um grande momento para explorar as coisas que eram tecnicamente não na agenda, mas poderia, eventualmente, acabam sendo de grande utilidade para o resto da equipe.Eu estou tão convencido do valor do presente que se eu estou sempre de gestão de uma equipe de novo, eu vou fazer parte da equipe de cultura.

Você teve formalização de uma política de Folga em sua equipe?Como é que funcionam?

Editado: Eu só percebi que eu não defini Folga.Para aqueles que ainda não leram o livro, a Folga é o que o Google "20% do tempo" é:você tem alguma fatia do seu dia/semana/mês/ano no qual a trabalhar em coisas que não são, necessariamente, diretamente relacionados ao seu dia-a-dia de trabalho, mas pode ter um benefício indireto (obviamente, se você trabalhar em alguma coisa que é totalmente inútil para o seu trabalho ou de sua empresa, a sua manager, provavelmente, não acho muito bem a maneira com que você gasta o tempo :-p).

Answer 1

Eu só quero falar que a política do Google sobre o assunto.
20% do dia deve ser usado para projetos privados e de investigação.

Eu acho que é hora de os gestores a encarar o fato de que a maioria dos bons programadores são um pouco preguiçosos.Se eles não fossem, não teríamos conceitos como a reutilização de código.
Se esta preguiça pode ser focalizada em uma força criativa, e os desenvolvedores podem ler sobre questões técnicas e experiência com arquitetura e recursos de linguagem, estou certo de que o resultado final será um código melhor e mais satisfeitos do desenvolvedor.

Então, se você é um gestor:Deixe o seu desenvolvedores de folga de vez em quando.Incentivá-los a manter pequenos seminários com a equipe para discutir novas maneiras de fazer as coisas.

Se você é um desenvolvedor:Ler, aprender e amar o seu ofício.Você tem um dos melhores empregos do mundo, enquanto você está disposto a colocar algum tempo para aprender as melhores maneiras de fazer o seu trabalho.

Answer 2

Atualmente sou freelancer a tempo inteiro a trabalhar para um único cliente.Se eu quiser obter um total de 40 horas de pagar, a cada minuto que passo a codificação deve ser considerado aprovado no plano de projeto.Ou, pelo menos, ele tem de ir para algum tipo de realista tarefa de manutenção.Eu acho que você poderia dizer que esta é uma das desvantagens de contratação...não há realmente nenhuma sala de folga ou ociosidade.Basta manter indo e indo na tarefa em mãos.Ele pode ser bastante drenagem, mas então novamente, eu meio que gosto de como ele me mantém lúcida.E, claro, o salário é um pouco melhor do que o de costume.

Dito isso, eu gostaria de ter folga de tempo disponível para trabalhar em pet projetos, mas nenhum cliente jamais iria concordar em pagar por isso.

De qualquer maneira, eu apenas pensei em como isso exemplifica algumas das grandes diferenças entre a criatividade e o emprego a tempo completo.

Answer 3

Eu também nunca trabalhou em qualquer lugar onde havia uma política formal, mas eu tenho sempre encontrado foi espremer um pouco de R&D/ferramenta-tempo de construção ao lado.Muitas vezes eu vou obter ganhos de produtividade a partir do que vai permitir-me ainda mais 'folga' do tempo.

Answer 4

Temos folga de tempo e vamos tentar agendá-las entre os lançamentos.Uma vez que é lançada uma versão para fora, nós pedimos que nossos desenvolvedores a gastar 60% do dia, a correção de bugs e, em seguida, os outros 40% para os tempos de folga.Temos políticas sobre o que você pode utilizar a folga de tempo para que.Em seguida, quando um lançamento sobe novamente, pedimos a todos os desenvolvedores de passar o dia todo na implementação de funcionalidades ou correção de bugs para o lançamento.

A política permite que o desenvolvedor utilize a folga de tempo para a formação, a criação de algo novo que a empresa poderia usar, ou apenas criando ferramentas dentro da empresa, para tornar as coisas mais fáceis para nós mesmos.Ele tem trabalhado muito bem para nós.Nós pensamos que é um incrível benefício.

Answer 5

Eu nunca trabalhei em qualquer lugar que tinha formalização de uma política, mas praticamente todos os treinadores que eu já tinha me permitiu passar algum tempo com coisas que não estavam diretamente relacionadas com o projeto ou combate a incêndios.

Eu acho que a chave é falar sobre as coisas que você gostaria de tentar.A maioria dos gestores com suas equipes, para fazer algo legal, algo de extraordinário, de modo que se pode convencê-los de que você pode entregar alguma coisa, você pode ter a chance.Ou eles podem deixar você fazer isso apenas para manter você feliz.

Agora que eu sou um empreiteiro, ao invés de um funcionário, eu não pago para fazer coisas divertidas, mas eu geralmente só funcionam de 30 a 35 horas por semana, então ainda tenho tempo para aprender e jogar.

Answer 6

Nós não temos uma política formal na minha equipa, principalmente porque há muito trabalho a fazer que justifiquem seria difícil.O que é muito irônico.

Eu já comecei a fazer alguns formal coisas sob o disfarce de "Desenvolvimento de Encontros" a fim de, pelo menos, injetar a essência deste para a equipe.Um exemplo disso é um projeto de desenvolvimento que se pretende ensinar novas tecnologias e produzir um aplicativo legal no final.

É cedo, vamos ver como ele vai.