展示和传达绩效改进的最有效方法是什么(例如百分比、原始数据、图形)?[关闭]
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20-08-2019 - |
题
使用百分比或仅使用数字差异来描述改进是否更好?例如,如果您将关键 ETL SQL 查询的性能从 4000 毫秒提高到 312 毫秒,您将如何在性能审核中将其呈现为“成就”?
解决方案
它始终是更好测量相对改善。
所以,如果你把它降低到312ms从4000ms那么它是3688ms的改进,这是原来速度的92.2%。所以,你的92.2%降低了运行时间。换句话说,你所带来的运行时间降低到只有7.8%的它原是。
绝对数量,另一方面,通常并不好,因为它们是不可比的。 (如果你的原来的运行时间是4,000,000ms然后3688ms的改进并不是很大。)
其他提示
在货币。钱是用来传达价值,最有效的媒介是你想用绩效考核来证明什么。
人小时保存,(非常粗略地)估计价值$ NEW_THING_THE_COMPANY_CAN_DO_AS_RESULT的,未来的硬件升级避免等
您拿到不错的奖金,你表明你对公司的财务状况敏感;一个怪胎谁可以对齐自己与公司是关于什么的。
- 拿土豆
- 将土豆浸入打火机液体中
- 土豆着火了
- 把土豆递给老板
- 让boss按住4秒。
- 问问老板那4秒感觉有多长
- 问问老板半秒会好多少
- 沐浴荣耀
看 这个链接 一些不错的图表建议。
与要求的比较
如果我有要求(响应时间、吞吐量),我喜欢对绝对数字进行颜色编码,如下所示:
绿色的:<= 要求的 80%(响应时间);>= 120% > 要求(吞吐量)
无格式:符合要求。
红色的:不符合要求。
比较很有趣,但前提是我们有足够的能力来了解一段时间内的趋势;我们的绩效是稳步提高还是下降?最终,企业只关心我们是否满足要求。只有当我们不这样做时,他们才会要求与以前的版本进行比较。
基准比较
如果我将基准与某些基线进行比较,那么我喜欢使用百分比,但前提是基准相对于基线有统计上的显着变化。
硬件选型
如果我正在进行硬件规模调整或容量规划,那么我喜欢将性能表示为绝对数字加上每笔事务的成本。例如:
- 系统A:每秒 1,000 笔交易,每笔交易 0.02 美元
- 系统B:每秒 1,500 笔交易,每笔交易 0.04 美元
根据变化,使用最令人印象深刻的那个。根据一种计算方法,这一变化将查询速度提高了 1,300%,这看起来比 13 倍的改进更令人印象深刻,或者
- ============ <-- 旧查询
- = <-- 新查询
尽管图表并不是一个坏方法。
如果你能计算出金钱方面的改善,那就去做吧。我多年前编写的一个软件每天为一些工程师节省了一点时间。计算出工资、福利、管理费用的成本后,一家小公司每年可以节省超过 12,000 美元。
-亚当
的经验法则:无论听起来更令人印象深刻的
如果您在一个时期完成10个任务去了12,你可以说你提高20%的性能 是说你两个任务更似乎并不令人印象深刻。
在你的情况下,这两个数字听起来不错,但尝试不同的表现,看看你会得到什么!
有时显卡有很大的帮助的提高是有多项因素,但合并不知何故不看很酷
示例:您有5个PARAMS A,B,C,d,E.你可以使与那些5个PARAMS每个PARAM条形图和“之前和之后”值并排。这肯定会看起来令人印象深刻。
神IM开始听起来像我的朋友从营销!
跑掉尖叫
您可以让数字和图表说任何你想要的 - 最重要的事情是让他们说给观众一些有意义和有关你介绍他们。如果这是最终用户,你可以向他们显示在屏幕刷新(他们了解的东西)的差异,管理者也许服务器的数量减少,他们将需要以支持应用程序($储蓄),财务......这是所有关于$了多少钱把它保存它们。一个一般的规则是该技术少的组的多个图形和戏剧性你需要。