你怎么使用FogBugz用灵活的方法？[关闭]

Question

"基于证据的调度"在FogBugz是有趣，但我怎么使用它w/敏捷的方法？

Answer 1

作为 eed3si9n 说，如果你是一致的，在你的估计数EBS，FogBugz会照顾这个给你。

至于更一般的，如何FogBugz适应敏捷的方法，最好的办法是冲刺做小的版本。创建一个冲刺，并添加的情况下你想达到该冲刺，释放(或里程碑).给它一个结束日期，说一个星期了，如果你做的周长冲刺。然后EBS可以跟踪它告诉你如果你按计划进行。

图表报告中的部分也将告诉你一个燃尽的图表。该术语有点不同，因为FogBugz不敏捷，但只的信息是存在的。

你想看看如果预期的时间，你要完成你的冲刺保持稳定或推进。如果它是稳定你是在跟踪和你的燃尽率的目标。如果它是蠕动的，你都会失去地和你冲刺到了延误。时间移动的东西旁边冲刺或者弄明白为什么你搞砸了你的估计数:)

基本上，我想这是烧起来的图表代替燃尽图，但它给你同样的回答相同问题。我要完成的时间？我有什么要做?

Atalasoft的 卢Franco写了一个优秀后 在这样好。 帕特里奥特曼 还有一篇文章。

更新： 固定链接到奥特曼的文章

Answer 2

我问FogBugz们的同事，因为在XP例如你提供的估计中去(理想的工程时间)。他们的答复是一致的方式提供的估计。

Answer 3

我们开始使用FogBugz用于几乎一切都在我们的技术团队：文件、错误报告，管理任务。我们已经逐渐有了更敏捷的时代已经一去不复返了。

我做了什么是创建了一个释放这就是所谓的产品积压，这是一个任意的释放日期的未来。我改变了FogBugz领域"版本"的"优先权"，所以我们可以排序的优先事项。来管理的产品积压，我大量利用区域进行分类的用户的故事。地区可能的主题或长篇故事。每次迭代，是释放在FogBugz.

现在，有一件事我们最近开始使用是指相对于理想的任务天数用于估计我们的产品积压工作。FogBugz不了解单位的测量点的故事以相当容易让人混淆，1个SP在我们的产品积压报告为1天FogBugz.这可能是危险的，如果有任何混淆。但是，我们的团队是小的。我不用在内的报告工具在FogBugz，但这将是巨大的，如果我可以。

因此，我所有的故事点和速度计算完成外FogBugz在Excel中。这似乎是好现在。我们追踪的任务，使用索引卡片的用户的故事和后它注意到作为任务在我们董事会的办公室。看看这本书"建议XP从战壕"书通过阅读得到的要点如下：它影响我的决定。实际上具有很大的局与它的一切我们都盯着我们早上际问题真正有帮助。

我认为历史的估计历史记录和报告在FogBugz是优秀的。这是否与规划世界扑克?我想至少从一个团队的估计历史记录。

作为用户的故事在产品积压工作常常演变为有迭代的规划会议，(敏捷的规划)这将是巨大的，如果有一个wiki式编辑的情况下而不是一个线程的描述。

还有人说，下一个版本主要将更多的支持敏捷的进程，所以我 非常 多期待看到，这一提议。

编辑：FogBugz7现出更好的管理的产品"项目"积压。一起来看看！

http://www.fogcreek.com/FogBugz/blog/post/Scrum-Friendly-Features.aspx

Answer 4

这里有一些建议，包括情景点在你的计划：

当你进入你的故事成FB7你可以做到这一情况下，包括数量的故事点从计划的扑克在一个新定义领域，创建所谓的"情景点"(如何做到这一点下文)。然后，当你周围的工作在这个故事，你可以打破它进一步下降到子的情况下，如果有必要，并且还进入估计数的时间来完成每个子的情况(估计时间将增加在这个故事(顶级)的情况下的"估计"领域以及饲料基于证据的调度/燃尽的图表)

这里有两件事情要考虑修改在你的FogBugz安装，以反映你敏捷的名称。

(1)出的框FB类别的"特性"是最喜欢你的"故事"。 但你可以更改类别的名字，并添加新的管理>的工作流程>定的类别。此处的额外信息：

http://www.fogcreek.com/FogBugz/docs/70/topics/plugins/CustomWorkflow.html?isl=174457

(2)捕获点的故事，你可能会想到创建一个自定义的场的情况下进行对话。这是通用的包括定义领域。额外的信息可在isl=174461

注意到，与定义领域，还可以添加一个文本编辑框故事总是会出现在的情况下，对话的标题(无论多么漫长的情况下活动的历史记录下面。)