Wie nutzt man FogBugz mit einer agilen Methodik?[geschlossen]
https://stackoverflow.com/questions/55693
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„Evidenzbasierte Planung“ in FogBugz ist interessant, aber wie verwende ich sie mit einer agilen Methodik?
Lösung
Wie eed3si9n sagte, wenn Sie sind in Ihren Schätzungen für EBS konsistent, FogBugz werden für dich darum kümmern.
In Bezug auf die allgemeinere, wie funktioniert FogBugz Sitz mit der Agile-Methodik, die beste Wahl ist Sprint als Mini-Versionen zu tun. Erstellen Sie einen Sprint und fügen Sie die Fälle, die Sie für diesen Sprint erreichen wollen zu diesem Release (oder Meilenstein). Geben Sie ihm ein Enddatum, etwa eine Woche weg, wenn Sie Woche lang Sprint tun. Dann EBS kann es verfolgen und Ihnen sagen, wenn Sie im Zeitplan sind.
Die Grafiken im Abschnitt Berichte zeigen auch Sie ein Burndown Chart. Die Terminologie ist ein bisschen anders, weil FogBugz nicht Agile-only ist aber die Info ist da.
Sie wollen sehen, ob die erwartete Zeit, die Sie Ihren Sprint beenden gehen wird bleiben stabil oder geht nach vorn. Wenn es stabil ist sind Sie auf dem richtigen Weg und Ihre Burndown- Rate ist am Ziel. Wenn es schleichend, verlieren Sie Boden und Ihr Sprint verzögert zu werden. Zeit zu bewegen, Dinge auf den nächsten Sprint oder herauszufinden, warum Sie Ihre Schätzungen verkorksen:)
Im Grunde nehme ich dies ist eine Burn-up-Chart statt ein Burndown Chart, aber es gibt Ihnen die gleiche Antwort auf die gleiche Frage. Werde ich rechtzeitig fertig? Was habe ich noch tun?
Lou Franco schrieb einen ausgezeichneten Beitrag auch zu diesem Thema. Patrick Altman auch einen Artikel hat.
Update: feste Verbindung zu Altmans Artikeln
Andere Tipps
, fragte ich den FogBugz Jungs die gleiche Sache, weil in XP Sie zum Beispiel die Schätzung in IET (ideal Engineering-Zeit) zur Verfügung stellen würde. Ihre Antwort war, konsequent zu sein in der Art und Weise Sie die Schätzung geben.
Wir begannen FogBugz mit für so ziemlich alles, was in unserem technischen Team: Dokumentation, Bug-Reporting, die Verwaltung von Aufgaben. Wir haben zunehmend agiler als Zeit weitergegangen.
Was ich getan habe ist eine Version erstellt, die das Product Backlog genannt wird, und dies ist einen beliebigen Freigabetermin in der Zukunft gegeben. Ich habe das FogBugz Feld „Version“ auf „Priorität“, so können wir nach Priorität sortieren. Um das Product Backlog zu verwalten I Gebiete stark verwenden, um die Benutzergeschichten zu kategorisieren. Bereiche könnten Themen oder Epics sein. Jede Iteration ist eine Veröffentlichung in FogBugz.
Nun, eine Sache, die wir vor kurzem begonnen haben, besteht darin, Story Points zu Ideal Aufgabe Tagen im Gegensatz zu unserem Product Backlog zu schätzen. FogBugz keine Maßeinheit der Geschichte verstehen Punkte so ziemlich verwirrend, 1 SP in unserem Product Backlog als 1 Tag in FogBugz berichtet. Dies könnte gefährlich sein, wenn es eine Verwirrung. Aber unser Team ist klein. Ich habe nicht die in Werkzeuge verwenden in FogBugz gebaut Berichterstattung, aber es wäre schön, wenn ich könnte.
Also, alle meine Geschichte Point und Geschwindigkeitsberechnungen außerhalb von FogBugz in Excel durchgeführt. Dies scheint jetzt in Ordnung zu sein. Wir Tracking-Aufgaben Karteikarten für User Storys und Post-it-Zettel als Aufgaben auf unseren Boards im Büro. Werfen Sie einen Blick auf das Buch „Scrum und XP von den Trenches“ Buch von Kniberg, die meine Entscheidung beeinflusst. Eigentlich mit alles, was einer großen Tafel, auf mich, die wir in unserem Morgen Scrums starren hilft wirklich.
Ich denke, tun, um die historische Schätzung der Geschichte und in FogBugz Berichterstattung ist ausgezeichnet. Funktionierts bei der Planung Pokerwelt? Ich nehme an zumindest aus einer Schätzung der Geschichte des Teams es tut.
Als User Stories im Product Backlog entwickeln oft wie es iterative Planungssitzungen sind, (Agile Planning), es wäre toll, wenn es eine Bearbeitung Wiki-Stil der Fälle war wie zu einem Faden von Beschreibungen gegenüber.
Es ist die Rede, dass die nächste große Version mehr Unterstützung wird von Agile Prozessen so am sehr sehr gespannt darauf, dass dies bietet.
Edit: FogBugz 7 ist ab sofort mit viel besseres Management der Produkt „Projekt“ Backlogs. Werfen Sie einen Blick!
http://www.fogcreek.com/FogBugz /blog/post/Scrum-Friendly-Features.aspx
Hier sind einige Vorschläge für die Einbeziehung Story Points in Ihrer Planung:
Wenn Sie Ihre Geschichte in FB7 geben Sie es als einen Fall tun können, und umfassen die Anzahl der Story Points von Planning Poker in einem neuen benutzerdefinierten Feld, das Sie „Story-Punkte“ genannt create (wie dies unten zu tun). Dann, wenn Sie umgehen auf dieser Geschichte zu arbeiten, können Sie es nach unten brechen können weiter in Sub-Cases, falls erforderlich, und geben Sie auch die geschätzte Zeit jeden Sub-Fall (geschätzte Zeit vervollständigen wird in der Geschichte aufaddieren (top ) Fall des "Estimate" Feld, sowie Futtermittel, Evidence Based Scheduling / Burndown Charts)
Hier sind zwei Dinge zu beachten, in Ihrer FogBugz Installation modifiziert Ihre Agile Nomenklatur zu reflektieren.
(1) Aus dem Kasten heraus, das FB-Kategorie "Feature" ist die meisten wie Ihre "Story". Aber Sie können Ihre Kategorienamen ändern und neue hinzufügen auf Admin> Workflow> Anpassen Kategorien. Hier weitere Informationen zu diesem Thema:
(2) Geschichte Punkte zu erfassen, werden Sie wahrscheinlich ein benutzerdefiniertes Feld in dem Fall Dialog erstellen möchten. Dies wird mit der mitgelieferten Custom Fields Plugin erreicht. Weitere Informationen dazu erhalten Sie bei isl verfügbar = 174.461
Beachten Sie, dass mit benutzerdefinierten Feldern können Sie auch ein Texteingabefeld für die Geschichte hinzufügen, die immer in den Fall Dialog-Header angezeigt (egal wie lange der Fall, die Aktivitäten unten wird es.)
