Frage

Also, wenn ein User Story ist ein etwas nebulös wie:

Als Vertriebsmitarbeiter, ich möchte die Kontaktinformationen erfassen, so dass ich später folgen kann.

Ich bin nicht einmal sicher, ob das eine gültige Geschichte Benutzer, aber ich bin sicher, es ist nah genug.

Dann gibt es Details / Aufgaben zur Durchführung dieser User Story. Und ich bin sicher, dass „Die Vertriebsmitarbeiter sind von einer Textbox zu einem anderen Tab kann.“ ist eine der Voraussetzungen. Wie können wir diese erfassen / verfolgen? Ist dieser Teil der User Story oder ist es etwas, dass die getrennt betrachtet werden?

War es hilfreich?

Lösung

Eine User Story fängt die Essenz eines Merkmals, nicht die Details, ist eine Geschichte, eine Unterstützung für die Diskussion.

Also, Ihre Frage zu beantworten, werden die Details mündlich während einer Diskussion übertragen, weil von Angesicht zu Angesicht Diskussion ist Karteikarte Generator ). Wenn finde die sehr praktisch, vor allem bei der Verwendung von ausführbaren Spezifikationen.

PS: Ihre Geschichte ist perfekt gültig und es ist eine gute Praxis, um die Vorteile in der Vorlage zu enthalten ( "As a Rolle , ich möchte, Aktion , so dass Vorteile ").

Andere Tipps

Benutzergeschichten kurze Aussagen in 1 bis 3 Sätzen sein sollten.

http://en.wikipedia.org/wiki/User_story

Ich möchte eine andere von einem Textfeld auf die Registerkarte der Lage sein, eine andere User Story.

Sie können wie www.rallydev.com diese Dinge in einem Werkzeug verfolgen, oder einfach nur jede Art von Aufgabe Tracking-Tool (Sharepoint, Excel sogar ... usw.).

Das nächste, was Sie tun, ist zu priorisieren.

Nur eine grobe stab nehmen ...

  

Als Vertriebsmitarbeiter,
  Ich möchte alle Dateneingabe und Navigation mit der Tastatur
werden erreicht   so dass ich meine Hände von der Tastatur
nehmen muß nicht    (und damit wir mit Zugänglichkeitsrichtlinien entsprechen) .

oder

  

Als Unternehmen
  Wir wollen, dass alle unsere Produkte nur Tastatureingabe
mit voll nutzbar sein   Damit wir an Kunden verkaufen können, die zugängliche Software benötigen.

Der erste Teil gehört zu einem „Business-Anforderungen“ Dokument (in der Regel von einem Business Analysten geschrieben). Die ersten Generationen dieses Dokuments sind recht hohe Niveau, aber die endgültigen Versionen (mehrere Iterationen später) sind ziemlich detailliert.

http://www.tdan.com/view-articles/6089

Der zweite Teil (etwa Tabbing) ist Teil eines anderen Dokuments - „UX spec“ (zeigt alle Bildschirme und beschreibt Benutzereingriff). Dieser ist in der Regel von einer anderen Person / Team geschrieben (Produkt oder UX-Team).

http://uxdesign.com/ux-defined-2

http: //www.uxmatters .com / mt / Archiv / 2007/05 / Sharing-Eigentum-of-ux.php

Ja, das ist das Problem, das wir haben auch eine Menge. Auf der einen Seite müssen User Storys CONSCISE, auf der anderen Seite alle Nitty Gritty Details gelegt werden muss irgendwo .

Wir verwenden XPlanner, und wir lösen das durch die kurze Beschreibung in den Textkörper der User Story setzen. Dann benutzen wir XPlanners „Notizen“ -Funktion (beliebiger Text oder Dateien, die auf eine User Story angebracht werden können) für die Details.

So können wir so viele Informationen wie nötig, um eine User Story hinzufügen können, ohne dass der User Story Text selbst unübersichtlich. Sie können auch auf externe Dokumentation, wenn Sie alles in XPlanner nicht haben wollen.

Dieser Ansatz funktioniert ganz gut für uns.

Vereinbaren Sie mit anderen, dass diese tragfähige Geschichte ist, sondern erfassen die (abgeleitet) Anforderungen können an anderer Stelle besser erfasst werden.

Software-Entwickler und Business-Typen sind mit unterschiedlicher Terminologie einige, was durch eine (Datenstrukturen) kann einfach verstehen nichts zum anderes bedeuten. Die User Stories ist ein Werkzeug oder ein Mittel, mit dem Business-Anwender eine Nachricht als Ausgangspunkt vermitteln kann, die auf erweitert wird (mit Tests, Details usw.).

Mündliche Kommunikation kann wirksam sein, aber die Wirksamkeit ist abhängig von dem Empfänger Fähigkeit, die Bedeutung der Nachricht zu hören und zu verstehen. Dies ist, wo die mündliche Kommunikation fehlschlagen kann. Verschiedene Arten von Kommunikation mehr oder weniger formale Formen der Kommunikation anbietend. Vocal-Kommunikation ist eine „informelle Form der Kommunikation“, die die Nachricht Wesen misheard Risiken, misinterpretted und Missverständnisse. Genau wie das Spiel als Kind gespielt, wo ein Kind flüstert eine Nachricht an einen anderen Kind, das ein anderer sagt, bis alle davon gehört haben ... Wenn das letzte Kind die Nachricht an die Gruppe in der Regel wurde dann wieder misinterpretted falsch interpretiert hat es erzählt, was zu einer verschlechterten Nachricht.

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