문제

따라서 사용자 스토리가 다음과 같은 성인이라면 :

영업 담당자로서 나중에 후속 조치를 취할 수 있도록 연락처 정보를 캡처하고 싶습니다.

그것이 유효한 사용자 스토리인지 확실하지 않지만 충분히 가깝다고 확신합니다.

그런 다음 해당 사용자 스토리를 구현하기위한 세부 사항/작업이 있습니다. 그리고 "영업 담당자는 한 텍스트 상자에서 다른 텍스트 상자로 탭할 수 있어야합니다."라고 확신합니다. 요구 사항 중 하나입니다. 이것을 어떻게 캡처/추적합니까? 이 부분은 사용자 스토리의 일부입니까 아니면 별도로 고려해야 할 것입니까?

도움이 되었습니까?

해결책

사용자 스토리는 세부 사항이 아니라 기능의 본질을 포착합니다. 이야기는 토론을 지원합니다.

따라서 귀하의 질문에 답하기 위해, Face to Face 토론은 가장 효과적인 커뮤니케이션 미디어. 필요하다고 생각되면 세부 사항을 카드 뒷면의 메모 (카드를 사용하는 경우) 또는 ... "로 캡처 할 수 있습니다.메모"전자 도구를 사용하는 경우 필드. 실제로, 나는 보통 a를 사용합니다."데모 방법"스프린트 데모 에서이 이야기가 어떻게 시연 될 것인지에 대한 높은 수준의 설명을 캡처하고 다른 정보, 설명, 다른 정보 소스 등에 대한 참조 등 (Henrik Kniberg의 유명한 유명한 신용에 대한 매우 간단한 노트” 색인 카드 생성기). 특히 실행 가능한 사양을 사용할 때이 편리한 것을 찾으십시오.

추신 : 귀하의 이야기는 완벽하게 유효하며 템플릿에 혜택을 포함시키는 모범 사례입니다 ( 역할, 원해요 동작 ~하도록 하다 혜택").

다른 팁

사용자 스토리는 1 ~ 3 문장의 짧은 진술이어야합니다.

http://en.wikipedia.org/wiki/user_story

한 텍스트 상자에서 다른 텍스트 상자로 탭 할 수 있기를 원합니다.

www.rallydev.com과 같은 도구 또는 모든 유형의 작업 추적 도구 (SharePoint, Excel Even 등)에서 이러한 것들을 추적 할 수 있습니다.

다음으로 당신이하는 일은 우선 순위를 정하는 것입니다.

거친 찌르기 만하면 ...

영업 담당자로서
키보드를 사용하여 모든 데이터 입력 및 탐색을 수행하기를 원합니다.
키보드에서 손을 떼지 않도록
(접근성 가이드 라인을 준수하도록).

또는

비즈니스로서
우리는 키보드 입력 만 사용하여 모든 제품을 완전히 사용할 수 있기를 원합니다.
액세스 가능한 소프트웨어가 필요한 고객에게 판매 할 수 있습니다.

첫 번째 부분은 "비즈니스 요구 사항"문서 (일반적으로 비즈니스 분석가가 작성)에 속합니다. 이 문서의 첫 번째 세대는 상당히 높지만 최종 버전 (나중에 몇 번의 반복)은 상세합니다.

http://www.tdan.com/view-articles/6089

두 번째 부분 (탭 빙)은 다른 문서의 일부 - "UX Spec"(모든 화면을 표시하고 사용자 상호 작용을 설명)의 일부입니다. 이것은 일반적으로 다른 사람/팀 (제품 또는 UX 팀)이 작성합니다.

http://uxdesign.com/ux-defined-2

http://www.uxmatters.com/mt/archives/2007/05/sharing-ownership-of-ux.php

예, 그것은 우리에게도 많은 문제가 있습니다. 한편으로, 사용자 스토리는 의식이어야합니다. 다른 한편으로는 모든 끔찍한 세부 사항을 넣어야합니다. 어딘가에.

우리는 xplanner를 사용하며, 간단한 설명을 사용자 스토리의 텍스트 본문에 넣음으로써이를 해결합니다. 그런 다음 세부 사항을 위해 Xplanners "Notes"기능 (사용자 스토리에 첨부 할 수있는 자의 텍스트 또는 파일)을 사용합니다.

이렇게하면 사용자 스토리 텍스트 자체를 어지럽히 지 않고 사용자 스토리에 필요한만큼 많은 정보를 추가 할 수 있습니다. xplanner에 모든 것을 갖고 싶지 않은 경우 외부 문서를 참조 할 수도 있습니다.

이 접근법은 우리에게 아주 잘 작동합니다.

다른 사람들과 동의합니다. 이것은 실행 가능한 이야기이지만 (파생 된) 요구 사항을 캡처하는 것이 다른 곳에서 더 잘 포착 될 수 있습니다.

소프트웨어 개발자와 비즈니스 유형은 서로 다른 용어에 익숙합니다. 일부 (데이터 구조)가 이해하기 간단 할 수있는 일부는 다른 사람에게 아무 의미가 없습니다. 사용자 스토리는 비즈니스 사용자가 메시지를 시작점으로 전달할 수있는 도구 또는 수단 (테스트, 세부 사항 등)입니다.

구강 의사 소통은 효과적 일 수 있지만, 효과는 메시지의 의미를 듣고 이해하는 수신 능력에 달려 있습니다. 이것은 구두 의사 소통이 실패 할 수있는 곳입니다. 다른 유형의 의사 소통 다소 공식적인 형태의 커뮤니케이션을 방해합니다. 보컬 커뮤니케이션은 "비공식적 인 커뮤니케이션"으로, 메시지가 거미하고 잘못 해석되고 오해 될 위험이 있습니다. 게임이 아이처럼 플레이했던 것처럼, 한 아이가 다른 아이에게 메시지를 속삭이는 것처럼, 다른 아이에게 말을들을 때까지 ... 마지막 아이가 그룹에 메시지를 말할 때 일반적으로 잘못 해석 된 후 다시 잘못 해석되었습니다. 저하 된 메시지를 유발합니다.

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