Question

Nous provoquons les exigences de nos parties prenantes de produit en créant et en affinant des histoires d'utilisateurs lors des réunions mensuelles de planification de sprint. Cela comprend la définition des cas d'utilisation, des critères d'acceptation et des contraintes d'identification, et le résultat final est un arriéré de sprint de stories d'utilisateurs. Les exigences des clients de haut niveau sont affinées en exigences de produits de niveau inférieur grâce à des avis de conception parmi l'équipe de développement de tout le sprint. Les critiques de conception entraînent des diagrammes UML, des interfaces logicielles et, en général, une description du langage humain de diverses exigences logicielles.

Nous augmentons notre sensibilisation aux métriques en tant qu'organisation afin que nous puissions mieux identifier les domaines potentiels d'amélioration des processus (et afin que nous puissions éventuellement être évalués au niveau CMMI 3).

Quels types de mesures utiles y a-t-il à collecter dans l'élicitation et le raffinement des exigences des clients?

Pas de solution correcte

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