Domanda

Eliminiamo i requisiti dalle parti interessate dei nostri prodotti creando e perfezionando le storie degli utenti nelle riunioni mensili di pianificazione dello sprint. Ciò include la definizione di casi d'uso, i criteri di accettazione e l'identificazione dei vincoli e il risultato finale è un backlog sprint di storie degli utenti. I requisiti di alto livello dei clienti sono perfezionati in requisiti di prodotto di livello inferiore attraverso le revisioni di progettazione tra il team di sviluppo in tutto lo sprint. Le revisioni del design provocano diagrammi UML, interfacce software e, in generale, una descrizione del linguaggio umano di vari requisiti software.

Stiamo aumentando la nostra consapevolezza metrica come organizzazione in modo da poter identificare meglio potenziali aree di miglioramento del processo (e in modo che alla fine possiamo essere valutati a livello 3).

Che tipo di metriche utili ci sono da raccogliere nell'elicitazione e nel perfezionamento delle esigenze dei clienti?

Nessuna soluzione corretta

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