Domanda

Supponiamo che il tuo team stia lavorando su 10 funzionalità/correzioni per uno sprint. Alla fine dello sprint, ci sono una o due cose che il proprietario del prodotto non accetta. Ma vorrebbero davvero il rilascio degli altri 8 o 9.

come lo gestisci? Usando la sovversione, quale sarebbe la migliore metodologia per gestire uno sprint con la possibilità che ciò possa accadere?

Nessuna soluzione corretta

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