Chi diventa il proprietario del prodotto?

Question

Un'azienda ha cinque flussi di requisiti, con un "leader del flusso" (chiamato Responsabile del prodotto, ma questo è un termine interno) per flusso e un backlog per flusso.

Se volessimo seguire lo scrum più da vicino, a quanto ho capito, le migliori pratiche deterebbero l'identificazione di un singolo proprietario di prodotto che gestisce un singolo backlog contenente requisiti di tutti e cinque i flussi (è tutto solo da fare, giusto?), Da cui Il lavoro è estratto da un team di sviluppo auto-organizzativo.

Qualcuno può dare una visione di come identificare al meglio la persona per essere il proprietario del prodotto e su come spiegare e "vendere" l'approccio modificato ai leader del flusso esistenti?

NB: Mi rendo conto che questa è una domanda molto difficile.