どのようお願いるユーザビジネスのためのカーディナリティ。

Question

また、個人情報の取得にあた要件からビジネスユーザー、運がいを理解する必要があるカーディナリティとコンセプトのユーザビジネスの領域です。

これは通常、何かを知りたいので影響するデータベースです。

例えば、ビジネスユーザがドメイン固有のコンセプトに"鉛"、"参照".するのは困難なものでも教えてどのように多くの実績をリードは持って行った方が良い。

またDBプログラマまで、"どうしたカーディナリティとリード、。" しかし、これは当てはまりませんが常に意味ビジネスユーザーです。

Answer 1

見えないことに気づいた問題です。ただし利用などのようなカーディナリティビジネスウーマンの方々にもまった空を見つめるまたは人の考えできないpretentious&%^$#$@.:-)

二つの質問:

• どのくるので参考にしていますか。
• どのように多くの実績がリードしていますか。

簡単な英語の理解による方言されたものの翻訳であります。

しかし、要件の収集はいじめはプロセスです。かを明らかその答えが簡単な質問に必要なもの:

• くということではないかと思われる人おいでなされる必要を知ることを知らないままに遅れが生じます。
• って目の前のホワイトボードの可能性があり、ちなみに、この関係：つつ、多くの、多くの、多-多).

座って、どちらが良いのかというものです。とってもなぜかやすのに必要な情報 や よりドメイン知識です。

Answer 2

あなたがそれを行うことができる唯一の方法は、ユースケースを介して動作し、それらが起こることになっているものを説明して基数を決定することです。

あなた：誰が「鉛」必要がありますか？それがために使用何ですか？

ゼム：リードは、私たちが参照から得るものです。

。

あなた：？どのように動作するはずです。

ゼム：まあ、何かの一部またはその他として、我々は参照を取得します。我々は、セグメントおよびそれらに優先順位を付け、その後の参照に冷たい呼び出しを行うことができますので、リストのいくつかの種類にそれらを配置します。興味を持っている冷たい呼び出しは「リード」になります。

あなた：だから、一つの基準は、一方のリードになります。

？

それら：号時々参照鉛を生成しない [選択性

あなた：？だから、一つの基準は、鉛になるかもしれない、またはまったくどこに行くんかもしれません。

ゼム：。絶対に。

あなたは：他に何を参照してどうなりますか？可能なリードを作成する以外の何か？

ゼム：。何もない。

あなた：？何もない。

ゼム：クレジット・スコアリングのために送り出す場合を除き、再ランクのすべての参照。

あなた：だから2つの使用例があるのですか？最初の基準とクレジット・スコアリング？

それらを：私はそう思います。

。

あなた：そして参照のクレジット・スコアリングは、リードを作成することができますか？

ゼム：はい。すべての時間を行います。

あなた：だから参照はゼロ、1または多くのリードを生成することができますか？ の[カーディナリティ]

ゼム：いいえ。ゼロまたは1つます。

あなたを：それは得点取得しない限り、それは第2のリードを生成することがあります。

ゼム：右。ゼロ、1または2。 4の3を超えることはありません。絶対的な上限で6それを呼び出します。私たちの参照ごとに6点のリードを与えます。私たちは、それよりも多くを必要とすることは決してないだろう。

あなた：？どのように外部キー参照のマジックを通じて無限数について

ゼム：決して。それだけで、ゼロまたは1つです。それは、2の場合を除き。 の[しようと否認]

<時間>

私はあなたが意味のあるユーザーに係合することができる唯一の方法は、ユースケースを議論することだと思います。ないデータモデルます。

あなたは、ユースケースからのデータモデルを導出ます。

Answer 3

他のユーザーに依頼することを忘れないでください。その他の部門は異なる見解を持っているかもしれません。