추정 범위를 처리 할 수있는 프로젝트 계획 도구가 있습니까? [닫은

Question

어떤 사람들은 추정치를 할 때 예상되는 배송 시간에 더 낮고 상위 범위를 만들어야한다고 제안했습니다. 내가 본 몇 가지 프로젝트 도구는 한 번의 고정 날짜를 요구하는 것 같습니다. 이 개념의 추정 범위를 지원하는 도구가 있습니까?

Answer 1

조엘 선전 증거 기반 스케줄링 Fogbugz 6.0 소프트웨어에서.

Answer 2

각 항목에 대해 최고, 최악의 예상 및 예상 사례 추정치를 제공 한 다음 결과를 계산하는 전형적인 방법도 있습니다.

computed_result = (b + 4e + w)/6

이를 사용하여 추정치를 도출 한 방법을 보여줄 수 있습니다.

그러나 범위를 제공하는 경우; 모든 고객/스폰서/이해 관계자가 가장 낮은 가치입니다. 당신이 말하는 말은 없습니다. 따라서 범위를 비밀로 유지하고 계산 된 결과를 광고하십시오.

Answer 3

나는 사용했다 MERLIN2 Mac의 프로젝트 관리 제품입니다. 새 프로젝트를 시작할 때 시작 날짜와 종료 날짜를 묻습니다. 고정 된 모습을 보이지만 프로젝트 계획 검사관을 보면 실제로 두 개의 시작에 "가장 초기 날짜"와 "최신 날짜"가 있음을 알 수 있습니다. 편집 할 수있는 날짜. 기본적으로 시작 날짜를 "가장 빠른 시작 날짜"로, 종료 날짜를 "최신 종료 날짜"로 추가하면 필요에 따라 조정할 수 있습니다.

Answer 4

"일부 사람들은 추정을 할 때 예상되는 배송 시간에 더 낮고 상위 범위를 만들어야한다고 제안했습니다."

그러나 프로젝트 이해 관계자는 무엇을 원합니까? 범위가 프로젝트에 자금을 지원하기로 결정하는 데 도움이됩니까?

범위는 실제로 그다지 의미가 없습니다. 또한 대부분의 사람들은 그 범위를 무시하고 낮은 수치 또는 높은 수를 볼 수 있습니다. 낙관론자들은 "행복한 눈"을 가지고 있고, 낮은 숫자를보고, 당신이 많은 숫자를 넘어 서더라도 부딪치지 않을 때 불만을 제기합니다. 비관론자들은 많은 수를보고, 너무 크다고 말하며, 숫자를 더 작게 만들기 위해 프로젝트를 회복해야합니다.

범위가 정확히 어떻게 도움이 될까요? 누가 범위가 필요합니까? 범위가 어떤 정보에 도움이됩니까? 범위가 필요한 결정을 내려야합니까?

각 조각을 현실적으로 계획하는 것이 좋습니다.

또한 프로젝트 우선 순위를 정하십시오. 우선 순위를 정한 후에는 몇 가지 필수 사항, 중요하지만 필수적인 것들 및 선택 사항이 있음을 알 수 있습니다. 이것이 당신의 범위입니다. 필수 작업을 수행하는 데 드는 비용은 낮습니다. 중요하지만 필수적이지 않은 비용은 중간에 있습니다. 선택 사항을 수행하는 데 드는 비용이 높습니다.

누군가가 "REPLAN"을 요청하면 선택 사항을 다듬습니다.

단순한 범위가 아닙니다. 그것은 당신이 할 일과 가치가있는 것에 대한 현실적인 견해입니다.