كيف تشجع الابتكار في مؤسستك؟[مغلق]

Question

يبدو أن الابتكار أصبح كلمة طنانة هذه الأيام.تولي كل منظمة الكثير من التركيز عليها وفي نفس الوقت أصبحت أيضًا الكلمة الأكثر إساءة.وكل جديد ليس ابتكارا.في مؤسستي أيضًا، هناك حملة بدأت لتعزيز ثقافة الابتكار وبعض الطرق التي شاركت بها في ذلك.

أريد أن أعرف كيف يمكنك تعزيز الثقافة المبتكرة.هل هناك بعض الطرق المؤكدة التي تدفع الناس إلى التفكير بهذه الطريقة؟أبحث عن إجابة تخبرني كيف يمكنني تحفيز الناس وإعطائهم بعض التوجيهات حتى يوسعوا مخيلتهم ويخرجوا بأفكار جديدة.

Answer 1

والابتكار في منظمة قائمة ستشكل تحديا دائما تقريبا على الوضع الراهن. إلا إذا كنت محظوظا بشكل لا يصدق عليك ان تحصل على شخص كبير لتحصل من خلال حقل الألغام السياسي الذي يسبب. على افتراض أن يكون لديك ذلك، بطل الخاصة بك، واتباع نهج جيد لالابتكار هو حافز معقول، وكيف حول بود جائزة / النقدية، لإدخال الكتابة حتى فكرة واحدة على الجانب 1 من الورق، يمكنك إدخال عدة مرات كما تريد.

ونسأل أيضا كل ما تبذلونه من التعيينات الجديدة للأفكار، وانهم لا تقدر بثمن لأنهم لا يعرفون ما لا يمكن القيام به، وأنها لم الملونة التي كتبها ثقافتك.

Answer 2

فالابتكار ليس شيئاً يمكن الترويج له، لأن الترويج في جوهره يدور حول الترويج لفكرة مفادها أن "الابتكار" أمر جيد وجدير بالاهتمام.في حين أن أغلبية موظفيك قد يتفقون على هذه النقطة فإن ذلك لن يغير الأمور.

ما عليك القيام به هو بناء بيئة مواتية للابتكار.إزالة الحواجز والعقبات التي لا تسمح للموظفين بالابتكار الآن.غالبًا ما يتعلق الترويج بمكافأة بعض السلوكيات المرغوبة، لكنك لا تحتاج إلى مكافأة الابتكار لأنها مكافأة في حد ذاتها.

لقد شاهدت مرة واحدة موقفًا كبيرًا جدًا عندما تقول الإدارة "حسنًا ، يا شباب ، ابدأ الآن في منحنا جميع أفكارك العظيمة والمبتكرة ، ولدينا منافسة من نوع ما وسيحصل منشأ أفضل فكرة على مكافأة " هذا غير صحيح حتى على كثير من المستويات:

• الابتكار هو عملية والفكرة هي مجرد نتيجة نهائية.من الخطأ تقليل العملية والبيئة إلى النتيجة النهائية فقط.حيث لا يمكنك رشوة ابنك ليصبح مغنيًا مشهورًا بمجرد وعده بسيارة.أنت بحاجة إلى خلق بيئة داعمة لها لكي تصبح مغنية أولاً وبعد ذلك قد تصبح أو لا تصبح نجمة.

• الأفكار رخيصة؛وضع الأفكار في الحياة أمر صعب.إن التجارب الفكرية البحتة لن تؤدي إلى الابتكار، ويحتاج المرء إلى استثمار الموارد والوقت والمال في التجارب الحقيقية.

• لا يمكن تقييم بعض أفضل الأفكار إلا بعد فترة طويلة من اختراعها وتنفيذها.

• الابتكار ليس مجالًا تريد حقًا أن يتنافس فيه موظفوك، بل على العكس تمامًا - التعاون.

Answer 3

وعليك أن تكون حذرا جدا في القيام بهذا النشاط. فمن الصعب أن يلهم الناس على التفكير بشكل مختلف. يصبح من المستحيل إذا كنت تحاول أن يلهم الناس الذين هم كبار المطورين. طريقة واحدة القيام به هو - بقيادة سبيل المثال. العثور على المشكلة التي يعرفها الجميع في المجال الخاص بك أو الحقل. إذا كنت تستطيع حل هذه المشكلة بشكل مختلف، ثم التحدث عن ذلك في المحافل. معرفة ما إذا كان الناس يزدادون متحمس عن ذلك؟ ثت الطريقة الوحيدة التي يمكن أن تولد الشرارة في الناس. على الرغم من أنني فشلت حتى ذلك الحين. كان هناك فكرة جيدة في ذهني وأنا مشتركة مع الناس وطلب منهم أن يأتوا إلى حلول. ولكن الناس لم تنفق الوقت على ذلك، وأخيرا اضطررت الى حل المشكلة وإرشادهم لتنفيذه.

Answer 4

وكنت بحاجة للتأكد من السهل على الجميع في المؤسسة الخاصة بك لتصل إليك والتواصل داخل نشأة. عليك أن تكون قادرا على أن الطرق للناس لأفكار الأمامية، ومناقشة الأفكار دون الحاجة للذهاب من خلال المشرفين إلخ.

واستطلاعات منتظم، ومسابقات وجوائز للالمواجه على سبيل المثال الأشهر أفضل فكرة تساعد الموظفين على طرح الأفكار هنا وهناك.

لموظفيك لتكون مبتكرة أعتقد أنهم بحاجة أشكال جيدة للتواصل، وتكون قادرة على الرد على اقتراحات لغزاله. مجهول.

وكل شهر أو نحو ذلك يجب أن يكون مجموعة مخصصة من زوجين من الناس أن تذهب من خلال كل فكرة و شاشة لهم. إذا كنت تعزيز جوائز ومكافآت لأفضل الأفكار التي كنت تعتقد أنك سوف تعزز ثقافة مبتكرة في المؤسسة الخاصة بك.

وأعتقد أيضا عن فكرة جيدة جدا لقضاء فعلا بعض الموارد في هذا. الابتكار هو في غاية الأهمية ويجب أن تعطى أفضل الأفكار تفسيرا إذا كانوا لا يمكن أن تتحقق في هذا الوقت في المؤسسة الخاصة بك. العديد من الأفكار التي من شأنها أن تقدم لك من المرجح أن تكون جيدة، ولكن لم يفكر بشكل صحيح من خلال والعديد ستفشل لرؤية الصورة الكبيرة، وهذا هو السبب في فكرة جيدة ليشرح لماذا هذا سيكون من الصعب للغاية، والموارد يطالبون وضعت من خلال.

وتحرير: تأكد من أنك لا إغلاق كافة الأفكار مقدما لمجرد أنها مكلفة في الموارد لوضع من خلال. إذا قررت أن فكرة قد تكون جيدة، ولكن قد تكون مكلفة، يمكن أن فكرة يكون من المفيد أن ننظر إلى أكثر. في النهاية أنت تريد عملك ليكون جاهزا للمستقبل، ويكون قادرا على التوسع والنمو. هذا لن يحدث في المدى الطويل إذا لم يكن لديك الابتكار وقادرون على وضع لحياة بعض الأفكار.

Answer 5

وتأثير القدوة هي الطريقة الأكثر المعدية لتعزيز التفكير الريادي والنزوع نحو الابتكار ... وهذا يختلف عن مثال يقتدى به. ومن أكثر حول تمكين، تمكين واعتماد التفكير النقدي والإبداعي الذي يتطلب قيادة الوضع. القيادة الظرفية يعني أسلوب إلهامي خلال فريق تشكيل المرحلة، على غرار الرسمي خلال فريق اقتحام المسرح، أسلوب الإرشاد خلال مرحلة وضع النماذج الفريق وأسلوب توافق خلال فريق أداء المرحلة.

Answer 6

وإذا كان لدي الشركة، وأود أن إنشاء منتدى الداخلي حيث يمكن للموظفين منصبي أفكارهم ويمكن زملائهم إعطاء النقد البناء هناك.

وكنت أيضا إعطاء بلدي الموظفين بدوام (أي جوجل 20٪) للعمل على الأفكار التي متحمسا.

Answer 7

وأنا كامل من الخيال والأفكار الجديدة والعاطفة للبرمجة. للأسف، لا أحد يريد أن لي الذي أعمل فيه. الناس يكون مجرد قطعة من البرمجيات، وتطوير والحفاظ عليه، وتجنب أي مبادرة.

ما هو أسوأ من ذلك، عندما كنت لا يمكن أن تجعل الناس لك أن تكون مبتكرة أو عندما الشركة لا تريد / حاجة شعوبها تكون مبتكرة؟

Answer 8

والابتكار هو ضروري للمضي قدما لتحقيق الشخصية وكذلك نمو المنظمة.
لماذا الابتكار هو الكلمة الطنانة الآن أيام؟ الجواب: لأن
1. خفض التكاليف ليست وسيلة لتحقيق النمو أو الأرباح. العالم اليوم عند نقطة حيث يتم الكثير من خفض التكاليف لتحقيق الربح.
هو تقصير 2. المنتج وخدمات دورة الحياة بسبب المنافسة الشرسة. فقط منتجات وخدمات مبتكرة تؤدي في السوق. ولكن لتظل قادرة على المنافسة لدينا الابتكار كلما كان هناك تراجع النمو.
3. التغيرات التكنولوجية ونموذج الأعمال التجارية فتحت طرق جديدة لأداء مهمة معينة. أنه يخلق الابتكار التكنولوجي ونموذج الأعمال الابتكار.