Pregunta

La innovación parece ser una palabra de moda en estos días. Cada organización está dando mucho énfasis en ella y, al mismo tiempo, también se está convirtiendo en la palabra más abusivo. Cada cosa nueva no es una innovación. En mi organización también hay una unidad comenzó a promover la cultura de la innovación y de alguna forma me involucré en eso.

Quiero saber ¿Cómo promover una cultura innovadora. ¿Hay algunas maneras comprobadas que impulsan a la gente a pensar de esa manera. Busco a una respuesta que me dice cómo puedo motivar a la gente y darles un poco de dirección, de manera que se extienden a su imaginación y llegar a nuevas ideas.

¿Fue útil?

Solución

La innovación en una organización existente casi siempre desafiar el status quo. A menos que seas una suerte increíble que necesita una persona mayor para que a través del campo de minas político que provoca. Asumiendo que tiene que, a su campeón, un buen enfoque a la innovación es un incentivo razonable, ¿qué hay de premio Ipod / Dinero en efectivo, para entrar en redactar una sola idea en 1 lado del papel, puede participar tantas veces como desee.

También pregunte a todos sus nuevos empleados para las ideas, que son de gran valor, ya que no saben lo que no se puede hacer, no se han coloreado por su cultura.

Otros consejos

La innovación no es algo que pueda ser promovido, porque la promoción, en esencia, se trata de vender la idea de que "la innovación" es bueno y vale la pena. Mientras que la mayoría de su personal podría estar de acuerdo en el punto de que no hará que cambien las cosas.

Lo que hay que hacer es construir un ambiente que conduzca a la innovación. Eliminar las barreras y obstáculos que no permiten a los empleados a innovar ahora. La promoción es a menudo acerca de recompensar un comportamiento deseable, pero no es necesario para recompensar la innovación, ya que es una recompensa en sí misma.

He sido testigo de demasiadas veces una situación cuando la administración dice "Ok, chicos, ahora empezar a darnos todas sus ideas grandes e innovadores y, tendremos una competencia de algún tipo y el creador de la mejor idea se obtener un bono ". Esto es tan mal en muchos niveles:

  • La innovación es un proceso y la idea es simplemente un resultado final. Es un error reducir el proceso y el medio ambiente sólo para el resultado final. Como no se puede sobornar a su hijo a convertirse en una palabra famosa cantante simplemente prometiéndole un coche. Es necesario crear un entorno propicio para que se convirtiera en un cantante primero y luego se puede o no puede convertirse en una estrella.

  • Las ideas son baratas; poner ideas en la vida es dura. experimentos del pensamiento puro no conducirán a la innovación, una necesidad de poner recursos, tiempo y dinero en la experimentación real.

  • Algunas de las mejores ideas no pudieron ser evaluados no hasta mucho tiempo después de que fueron inventados e implementados.

  • La innovación no es un área donde usted realmente quiere que su personal para competir, sino todo lo contrario - colaborar.

Es necesario tener mucho cuidado al hacer esta actividad. Es difícil de inspirar a la gente a pensar de forma diferente. Se hace imposible si usted está tratando de inspirar a las personas que son desarrolladores de alto nivel. Una forma de hacerlo es - dar el ejemplo. Encontrar un problema que es conocido por todos en su dominio o campo. Si se puede resolver ese problema de manera diferente, a continuación, hablar de ello en los foros. Ver si las personas están emocionados al respecto? Esa es la única manera que puede generar la chispa en las personas. Aunque no pude ni siquiera entonces. Había una buena idea en mi mente y compartió con la gente y les pidió que llegar a soluciones. Pero la gente no gastar tiempo en él y finalmente tuve que resolver el problema y guiarlos para ponerlo en práctica.

Es necesario para que sea fácil para todo el mundo en su organización para llegar a usted y para comunicarse dentro de la originación. Tienes que ser capaz de tener maneras para que la gente a frente ideas, discutir ideas sin necesidad de pasar por los supervisores ect.

encuestas regulares, concursos y premios a la frente, por ejemplo, los meses mejor idea que ayudará al personal de una lluvia de ideas aquí y allá.

Para sus empleados sean innovadores Creo que necesitan buenas formas de comunicación, y ser capaz de enviar sugerencias a la org. de forma anónima.

Cada mes o lo que debe tener un conjunto dedicado de un par de personas que pasar por todas las ideas y pantalla de ellas . Si promover premios y premios a las mejores ideas que creo que va a promover una cultura innovadora en su organización.

También creo que es una muy buena idea para realmente pasar unos recursos en esto. La innovación es muy importante y las mejores ideas se debe dar una explicación si no se pueden realizar en este momento en su org. Muchas de las ideas que se le van a presentar más probable es que sea bueno, pero no está bien pensado y muchos van dejar de ver el panorama general, por lo que es una buena idea para explicar por qué esto va a ser muy difícil y requiere muchos recursos a hecho pasar.

Editar: Asegúrese de que usted no descartar todas las ideas por adelantado sólo porque son costosas en recursos para poner a través. Si decide que una idea puede ser bueno, pero podría ser costoso, esa idea podría valer la pena mirar más en. En última instancia desea que su negocio para estar listo para el futuro, y ser capaz de expandirse y crecer. Esto suele suceder en el largo plazo si usted no tiene la innovación y son capaces de poner a la vida algunas de las ideas.

El efecto modelo a seguir es la forma más contagiosa para promover el pensamiento empresarial y la propensión a la innovación ... Esto es diferente de liderar con el ejemplo. Es más de capacitar, habilitar y respaldar el pensamiento crítico y creativo que requiere el liderazgo situación. liderazgo situacional implica estilo inspirada durante la etapa de formación de equipo, estilo autorizada durante el equipo de asalto el escenario, el estilo de tutoría durante la etapa de equipo de Normalización y el estilo de consenso durante el equipo que realiza el escenario.

Si tengo una empresa, me gustaría crear un foro interno donde mis empleados pueden publicar sus ideas y sus colegas pueden dar su crítica constructiva allí.

También me doy mi tiempo empleados (es decir, de Google 20%) para trabajar en las ideas que les apasionan.

Estoy lleno de imaginación, nuevas ideas y pasión por la programación. Por desgracia, nadie quiere eso de mí en la que trabajo. La gente sólo tiene una pieza de software, que además de desarrollar y mantener, evitando cualquier iniciativa.

Lo que es peor, cuando no se puede hacer lo que la gente ser innovadores o cuando una empresa no quiere / necesita su gente sean innovadores?

La innovación es necesaria en el futuro para lograr personal, así como el crecimiento de la organización.
¿Por qué la innovación es palabra de moda hoy día? Respuesta: Porque
1. La reducción de costes no es el camino para lograr el crecimiento o ganancias. El mundo de hoy está en el punto donde la reducción de costes también se hace mucho para obtener beneficios.
2. Producto y servicios de ciclo de vida se acorta debido a la fuerte competencia. Sólo los productos y servicios innovadores llevan en el mercado. Pero para seguir siendo competitivos tenemos que innovar cada vez que hay decrecimiento.
3. Los cambios tecnológicos y de modelo de negocio abierto nuevas vías para realizar ciertas tareas. Se crea la innovación y el modelo de negocio de la innovación tecnológica.

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