مدير البرنامج مقابل مدير المنتج [مغلق

Question

ما هو الفرق بين مدير البرنامج ومدير المنتجات؟ هل هناك بالفعل اختلاف في الأدوار / المسؤوليات أو المصطلحات المستخدمة في الغالب بالتبادل.

Answer 1

يعتمد تماما على الشركة. مايكروسوفت، على سبيل المثال، لديها تعريفات خاصة بالأحرى:

• مدير البرنامج = أحد أعضاء الموظفين الفنيين الأساسيين (جنبا إلى جنب مع المطورين والمختبرين). عادة ما تكون مسؤولة عن تصميم وميزات تحديد وميزات التخطيط، والتخطيط دورات، والأخطاء الثلاثية، وتقديمها في المؤتمرات الفنية، وإدارة الامتثال للوائح الفنية (الداخلية والحكومية)، والتواصل مع المجتمعات عبر الإنترنت، وأكثر من ذلك.

• مدير المنتج = أساسا مرادف "بدلة التسويق". إنهم يقومون بتصميم الحملات الإعلانية في المنتج وموقع مبيعات وشبكة SWAG ذات الصلة. بشكل عام، يحددون "الرسالة" التي يأملون فيها الأشخاص (الوسائط السائدة، كلمة الفم، وكل شيء بينهما) سوف يربطون مع كل إصدار.

كل من المراكز جمع الكثير من البيانات حول المكان الذي يدرك فيه السوق - مديري البرامج من علاقتهم مع المجتمع الفني ومديرو المنتجات من جهات الاتصال في الصناعة والوسائط الخاصة بهم - لكن القرارات النهائية حول ما تبنيه يصنعها شخص أعلى في سلسلة. (ليس مجهدة Nitty، بالطبع؛ مديري البرامج ومصممون UX هم الخبراء في تحديد التفاصيل. التفكير أكثر من "الرؤية" / "الدعائم القيمة" التي تذهب إلى "محاذاة" أنفسهم)

Answer 2

الفرق هو عادة أن مدير البرامج يعالج سلسلة كاملة من المنتجات ذات الصلة، وجداولها، والميزانيات، وما إلى ذلك، ومدير المنتجات مقابض فقط Internals من منتج معين مثل جدولة المكونات الفردية ومهام الفريق الفاصل، وكذلك الرائدة فريق المنتج معين.

عادة، تقرير مديري المنتجين إلى مدير البرنامج، ومدير البرامج لديه القول النهائي في الميزانية لكل فريق منتج والجدولة. ثم يأخذ مدير المنتج الموارد التي يحملها وتقسيمها بين الفريق، وتنسيق جهود الفريق.

Answer 3

aipmm. و PMI., ، اثنين من المنظمتين المهنية في هذه المجالات، لديها مجالات المعرفة الفريدة المحددة (KA) المرتبطة مهنهم التي يمكنهم الإجابة على هذا السؤال. يجب على كل من مديري المنتج والبرامج إتقان KAS الفريدة وإدارة الأنشطة والتسليم المرتبط بهم من أجل إكمال منتجاتهم أو برامجهم بنجاح بنجاح.

حددت مؤشر مديري المشتريات 9 إدارة مشروع فريدة من نوعها KAS المطلوبة لإدارة المشاريع والبرامج. هم: الاندماج والنطاق والوقت والتكلفة والجودة والموارد والاتصالات والمخاطر والمشتريات. البرامج هي مجموعات من المشاريع ذات الصلة ولكن لا تزال تتطلب إتقان إدارة المشاريع ال 9 الفريدة KAS.

حدد AIPMM 6 إدارة منتجات فريدة من نوعها KAS كجزء من إطار إدارة منتجات عالمي وصناعة صناعيا (PMF) المطلوبة لإدارة المنتجات. هم: العملاء، الإستراتيجية، المنتج، السوق، الأعمال التجارية، البرنامج. ينطوي البرنامج KA على إدارة تلك المشاريع عبر الوظائف المطلوبة لتحقيق المنتجات إلى السوق. (وغالبا ما يكون مدير البرنامج في كثير من الأحيان عضوا في فريق إدارة منتجات إدارة المنتجات الوظيفية).

نأمل أن هذا التفسير قد أدخل بعض الوضوح والاتساق في المناقشة. لمزيد من المعلومات حول KAS AIPMM فريد من نوعها و PMF، انتقل إلى موقع www.aipmm.com على الويب وتنزيل WhitePaper APMF.

[1] http://en.wikipedia.org/wiki/association_of_international_product_marketing_٪26_management.

Answer 4

تتمثل خدعةي في تغيير "المدير" للخبير ومعرفة كيفية عمل العناوين. لذلك يصبح مدير المنتج خبير منتج؛ مدير المشروع هو خبير مشروع. انظر "المديرين كخبراء" في http://www.pragmaticmarketing.com/publications/topics/06/0603SJ.

ضمان مدير المنتج ربحية المنتج من خلال العثور على مشاكل السوق وقياسها. يعرف عن القطع الأثرية التجارية والتقنية والتسويقية لتحريك فكرة إلى السوق والإيرادات المتميزة.

Answer 5

انهم مختلفة. لكن التعاريف سوف تختلف بين الشركات.

عموما مدير المنتج لديه ملكية لمنتج معين. هو أو هي مسؤولة عن العمل مع العملاء وأشخاص المبيعات والمهندسين وإدارة SR لمعرفة ما هو أفضل منتج يتم إنشاؤه، وتحديد الجدول الزمني والميزات، إلخ.

غالبا ما يكون مدير البرامج أكثر من شخص دعم، مما يمنع جميع العجلات، وخاصة العمل مع مجموعات متخصصة مثل التصنيع.

في الشركات الأخرى، يعد مدير البرنامج كبار لمديرو المنتجات، مع مسؤولية عبر سلسلة من المنتجات.

Answer 6

في موظف سابق في الألغام التي قامت بمقاولات الدفاع وتطوير المنتجات ومديرو البرامج ومديرو المنتجات لديهم علاقة نظيرة على الرسم البياني التنظيمي وكانت فرعية من "مدير المشروع".

• كان مديري البرامج مديري المشاريع التي تدير المشاريع المرتبطة بالبرامج الحكومية المستمرة التي تلقيناها إما عقود مباشرة أو كانت تعمل كعنوان مقاولين من الباطن بموجب مؤسسة أخرى. يمكن أن يكون لدى برنامج كبير بما فيه الكفاية مديري مشاريع متعددة يعملون تحت إشراف مدير البرنامج.
• وكان مديرو المنتجون مديري المشاريع الذين يدارون العمل المرتبط بتطوير المنتجات - وشمل ذلك دور "مالك المنتج" المرتبط ب Scrum.

Answer 7

مديري المنتجات هم صوت العميل ومسئولين إلى شيئين: ربح وفقدان المنتج أو خط المنتج وتحديد المواقع. مديري المنتجين دور أفقي وعمل كمدير رئيسي ميني لمنتجهم.

نظرا لأن المنتج هو "ما يعتقده الناس أن تبيع"، فإن مديري المنتجين لديهم تأثير عموما على أي شيء يؤثر على أن الفكرة من تجربة العملاء على التعريف الفني.

مديرو البرامج هم مديري المشاريع المسؤولة عن العديد من المشاريع المتعلقة بمبادرة محددة.