PivotalTracker أفضل الممارسات [مغلقة]

Question

و(بالنسبة لأولئك الذين لم يسمعوا منه، محورية المقتفي "هو بسيط أداة تخطيط المشروع القائم على القصة التي يسمح فرق للتعاون والتفاعل على الفور إلى التغييرات في العالم الحقيقي. انها تقوم على أساليب تطوير البرمجيات رشيقة، ولكن يمكن أن تستخدم في مجموعة متنوعة من أنواع المشاريع. ")

ونحن على وشك لزيادة مع سير عمل تدور حول <لأ href = "http://reinh.com/blog/2009/03/02/a-git-workflow-for-agile-teams.html" يختلط = "نوفولو noreferrer"> هذا المخطط من قبل رين Henrichs و كانت غريبة للآراء حول كيفية كسر مكونات المنتج في المشاريع.

لقد جربت مع بعض العلامات ولكن يبدو أنه إذا كان هناك الكثير من مكونات لنظام (أ عارض الصور، مشاهد الفيديو، وتغذية الأخبار، وخدمة إعلام) مشروع واحد يمكن الحصول على مزدحم جدا.

وفي الوقت نفسه، على الإصدارات وغيرها، ويبدو أنه قد يكون من الأصوب أن يكون كل ذلك في مشروع واحد بغض النظر عن فوضى.

وأي أفكار؟ الآراء؟ تعليقات؟ شكرا.

Answer 1

وتذكر أن المقتفي هو أداة التخطيط القائم على القصة، وليس أداة للتخطيط القائم على المهمة. من وجهة نظر العميل، فإنه لا يهم إذا الآثار قصة عارض الصور، خدمة الإشعار أو كليهما. العميل لديه بعض القصص (متطلبات رفيع المستوى) يودون نفذت، لديهم تقديرات عن التكلفة من القصص، ولديهم القدرة على إعطاء الأولوية للقصص. كسر الأشياء إلى مكونات هي مشكلة على مستوى المهمة.

والأهم من ذلك، كسر قصص لنفس المنتج في مشاريع متعددة تعقب شأنه أن يجعل من الصعب على العملاء على التواصل كيف أولويات القصص، أو الحصول على تقدير جيد لموعد لانتهاء القصص.

ونحن نستخدم المقتفي لتتبع قصصنا، وعلينا ان مجلس منطقتنا نحن تعقب المهام. وأنا شخصيا أعتقد أنه سيكون من المفيد لتتبع كل من القصص والمهام في المقتفي، ولكن الأداة لا يعتمد عليه.

Answer 2

وربما يكون من الأفضل أن يكون مشروع واحد لاحتواء كل ما تبذلونه من القصص. وبهذه الطريقة، لديك مكان واحد للفريق بأكمله لمعرفة ما يجري مع المشروع وما هي البنود ذات الأولوية الحالية. إذا كان لديك قصصك انهارت يكفي أنها يمكن أن تكون الميزات في عملية رين، وكنت في حالة جيدة جدا! في نهاية اليوم، وجود قائمة أولويات من الميزات هو يحتاج فقط أي فريق التطوير حقا. استخدام العلامات في المقتفي لتصفية. أنها تعمل بشكل جيد. في رأيي، وكسر منتج واحد أسفل إلى عدة مشاريع، تعتمد في الواقع يحجب المعلومات ويجعل من الصعب للحصول على وضوح على الحالة الحقيقية للمشروع.