Ein Unternehmen, das ein erfolgreiches Produkt hatte, aber pleite ging für nicht innovativ? [geschlossen]
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04-10-2019 - |
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Bei der Firma, dass ich arbeiten wir ein erfolgreiches Software-Produkt, das gut gemacht, aber ist jetzt veraltet und wartbaren. Ich versuche zu erklären, dass Sie brauchen, um dieses Produkt mit neuem Angebote, um zu erneuern und zu ersetzen, um zu überleben. Ich bin für einige gute Beispiele für Unternehmen, die den Fehler gemacht, dass wir sind in der Nähe zu machen - über sie auf ein erfolgreiches Produkt Art und Weise verlassen normal Lebensdauer , so dass ich es als Illustration verwendet werden könnte, wenn ein Argument zu machen.
Diese Produkte müssen nicht sein Software, emblematische Fälle, die auch diese Situation erläutern, aber wo Produkt nicht Software war auch sehr geschätzt.
Lösung
VisiCalc für den Apple II war das erste Tabellenkalkulationsprogramm (dh 100% Marktanteil) und wird von vielen der Killer-Anwendung in Betracht gezogen, dass ein Computer für Unternehmen wichtig gemacht zu besitzen und nicht als Hobby. In diesem Sinne gepflastert, es den Weg für den PC, aber versäumt, den Übergang zu dieser Plattform gut zu machen, und wurde supplated von Lotus 1-2-3 und später Excel.
Wordperfect für eine Zeit war die dominierende Textverarbeitungs- App. Es fiel zum Opfer eines verzögerten und minderwertigen Wechsel von DOS auf Windows.
Andere Tipps
Netscape. Vollständige Stapel - vom Web-Server und anderen Server-seitige Software (das war beschissen) an den Browser, die von Microsoft technisch sideballed wurde (und nicht - das Fenster Integration war NACHDEM sie tatsächlich den Krieg gewonnen).
ich damals war (Arbeit als IT-Berater) - Netscape Web-Browser von „NICE“ ging an „Bloatware“ in der Zeit, MS IE ab ging „verdammt, was für einen Mist“ auf „tatsächlich besser als Netscape“.
Dann begann Netscape völlig ihre Sachen zu umschreiben -. Die Jahre bedeutete, ohne eine neue Version
traurig, aber wahr:. Borland
Sie hatten ein großartiges Produkt (Delphi) und stellen keine Innovation in der es für etwa 7 oder 8 Jahren. Jetzt verkauft sie es Embarcadero und sie versuchen zu retten, was noch übrig ist.
In einem Wort: 3DFX
Sie hatten ein gutes Produkt aber nicht wie ihre Wettbewerber zu innovieren, Nvidia.
Happen Motoren viel zu suchen. Am Anfang habe ich viel Altavista, Yahoo dann ein wenig und jetzt nur Google. Könnte allerdings bei Yahoo werden Schalt bald zurück.
Experten-Austausch ist nicht das, was es früher. Die bessere Alternative (SO) ist viel mehr verwendet (basierend auf meinen eigenen Suchergebnisse in Google).
ICQ, ersetzt durch MSN Messenger (in unserem Land).
Wir hatten auch dieses Problem in der Gesellschaft im Moment arbeite ich. Wir hatten ein sehr gutes CMS (na ja, ein bisschen mehr als ein CMS, aber sie hält es basisch). In den Jahren wir maintaned und verkaufen es, wir bauen immer neue Sachen drin, aber auf der alten Architektur. Jetzt ist es so groß geworden, dass niemand von uns halten kann es mehr (original Devs gegangen und keine Dokumentation). Deshalb bieten wir Alternativen mit Sharepoint jetzt.
MySpace. Nicht Büste ganz noch, aber die Partei gewesen über für eine Weile.
Polaroid scheint wie ein anderes gutes Beispiel. Das Aufkommen der digitalen Bildbearbeitung und Fotografie nur an ihnen vorbei durch.
In einem Wort: Evolution
Wie jeder andere Aspekt des Lebens in der Welt um uns herum, werden diejenigen, die sich nicht anpassen können, ausgestorben. Die Unternehmen und die Menschen, die für sie arbeiten, sind nicht anders. Ignorieren Sie diese auf eigene Gefahr.
Ich sehe Wordperfect erwähnt, aber es gibt ein noch besseres Beispiel: MicroPro .
Sie entwickelten Wordmaster, der erste immer Textverarbeitung Software, und dann Wordstar , das war unglaublich erfolgreich für DOS.
Was ist passiert? Windows 3.0 herauskam. Es wurde populär - allgegenwärtig, auch. MicroPro es nicht zu bemerken oder Pflege zu sein scheint. Sie haben sich nicht die Mühe eine Windows-Version zu entwickeln. Sie haben Innovationen nicht. Schließlich kaufte sie und rebranded eine andere Wort Software Verarbeitung -. Aber es war zu spät, Microsoft Word war bereits aus
Stellen Sie die durchschnittlichen Teenager oder sogar zwanzig etwas heute; Ich bezweifle, dass jeder von ihnen jemals von MicroPro oder Wordstar gehört hat. Sie gingen von einem mit den wichtigsten Produkten je gemacht , zu Büste, nur weil sie zu lange gewartet, ihre Produkt-Suite zu aktualisieren.
ich denke, Beispiele können in der (schnelllebigen) Gaming-Industrie.
versuchen Einige Unternehmen uninspiringly zu halten Iterationen ein einmal erfolgreiches Franchise zu verkaufen (und die Freigabe schreckliche Fortsetzungen im Prozess).
Ein bekanntes Unternehmen wäre die einmal große Midway Einreichung Konkurs ; sie waren hinter den langlaufende Mortal Kombat Serie (deren erste Einträge ikonischen sind in vielen Aspekten).
Dezember (Digital Equipment Corporation) ziemlich das Minicomputer erfunden mit dem PDP und verbessert auf es mit der VAX . Allerdings Alpha ungeachtet, sie so ziemlich alle setzen ihre Eier in den Korb Mini-Computer und (ironischerweise) die PC-Revolution verpasst (und wenn sie versuchen, eine Personalcomputer sie gingen in die falsche Richtung) . Zugegeben, die ein bisschen zu einfach ist. Sie wurden nur „gerettet“ von selbst verkaufen.
Nicht wirklich eine Innovation Versagen, sondern ein Management-Versagen, war Commodore der Erste, der einen Personalcomputer zeigen, die erste Low-Cost-Computer, um die Massen zu liefern, die erste mit einer Million Computer, und die erste ankommen verkaufen ein wahrer Multimedia-Computer. Wenn sie ihre Karten richtig gespielt hatten, wurden sie von Apple gewesen heutigen könnte.
Ich denke Blockbuster ist ein gutes Beispiel dafür, wenn auch nicht ein Software-Unternehmen (aber das könnte mehr apt für Ihr Publikum). Sie beherrschten den Markt seit Jahren, aber es war genau das gleiche Produkt und Service. Dann kommt eine neue Gesellschaft (Netflix) mit einem frisch auf Film-Verleih, und jetzt Blockbuster ist alles andere als tot.
Palm - man kann nicht einmal hotsync mit einem 64-Bit-Betriebssystem. Wenn sie es in ein Telefon verwandelt hatten .. was wäre der Unterschied zwischen diesem und dem iPhone?
Facebook wird Probleme bald haben, wenn sie ihre nicht Fragen der Privatsphäre ändern. Facebook hat auch Probleme mit ihrer Schnittstelle ist schlimmer, als es einmal war. Benachrichtigungen funktioniert nicht richtig. Das Futter ist wirklich verrückt.
MySpace und Friend nicht schnell genug ändern, bevor Facebook. Vor allem MySpace. Ich weiß nicht, was sie so lange mit ihren aufgeblähten Ad-korrumpiert Schnittstelle dachten. Sie haben eine schöne Einstellung jetzt gemacht für Bands und so gehen, aber sie konnten die dominierenden Spieler haben.
Unternehmen gekauft bekommen, Produkte erhalten recycelt, umbenannt, etc., so dass alle auf der Bedeutung von „Pleite“ abhängen. Unternehmen wie Novell, Borland, Corel in den Sinn kommen, aber sie scheinen immer noch zu existieren, wenn auch nicht so wichtig, wie sie verwendet werden.
Wählen Sie Ihre Favoriten aus dem Wiki Kategorien Defunct Software-Unternehmen und Unternehmen disestablished in ... .
Digital Equipment Corporation, dominierte sie den Mainframe-Markt mit PDP-11 und anderen ähnlichen Maschinen, aber sie nicht auf den Markt der PCs wechseln, und 1998 war sie Toast. Ähnliches Schicksal befelled SGI.
Haben sie Der Innovator-Dilemma , von Clayton Christensen lesen - eine ganze Buch beschreibt, warum Unternehmen müssen ersetzen / cannibalize ihre eigene Produkte, bevor es jemand anderes tut.
Wie Sie gelesen haben könnten, Apple-übertroffen kürzlich Microsoft (Marktwert). Der Täter? Laut dem Artikel:
„Es ist mehr als nur Mac gegen PC“ Said Yair Reiner, Analyst bei Oppenheimer & Co. Inc. „Der Markt sieht Apple als Innovationsmotor und Wachstum, aber mit Microsoft, die wiegende Mehrheit seiner Gewinne kommen aus Produkte, die für ein in dem Markt lange Zeit. "
"Microsoft hat das Zugpferd von die PC-Revolution, aber es scheint, dass die Pferd läuft aus neuen Tricks. "
Sie müssen nur die Aktienpreisvergleich für beide Unternehmen , und Sie werden sehen, dass, während Microsoft in stagnierenden für TEN AUSFLIPPENDER JAHRE Apple, Inc. begann schnell wachsenden geblieben der spätere Teil des Jahres 2004. Jetzt ist der größere Spieler.
Sie im Wesentlichen der 3D-Grafik-Industrie gegründet. Dann begannen sie, auf ihren Lorbeeren aus und verbrachte die letzten 15 Jahre zurückzulehnen Welken. Vor kurzem ihre letzten verbliebenen Vermögenswerte wurden für Erdnüsse verkauft.
