Una società che ha un prodotto di successo, ma è fallita perché non innovare? [chiuso]
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04-10-2019 - |
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Alla società che io lavoro abbiamo un prodotto software di successo che ha fatto bene, ma è ormai obsoleto e impossibile da mantenere. Sto cercando di spiegare che è necessario innovare e sostituire il prodotto con nuova offerta per sopravvivere. Sto cercando alcuni buoni esempi di aziende che hanno fatto l'errore che siamo vicini a fare - fare affidamento su un modo prodotto di successo su di esso la vita normale , così ho potuto usarlo come illustrazione quando si effettua un argomento.
Questi prodotti non devono essere software, casi emblematici che illustrano bene questa situazione, ma in cui non è stato prodotto software sono anche apprezzati.
Soluzione
VisiCalc per l'Apple II è stato il primo programma foglio di calcolo (vale a dire il 100% della quota di mercato) ed è considerato da molti il ??killer application che ha fatto possedere un computer importante per il business, piuttosto che come un hobby. In questo senso, ha aperto la strada per il PC, ma non è riuscito a effettuare la transizione a quella piattaforma bene, ed è stato supplated da Lotus 1-2-3 e poi Excel.
WordPerfect è stato per un certo tempo il word processing app dominante. E 'caduto preda di una mossa in ritardo e di bassa qualità da DOS a Windows.
Altri suggerimenti
Netscape. Completa stack - da server Web e altri software di lato server (che era scadente) al browser che ha ottenuto tecnicamente sideballed da Microsoft (e non - le finestre di integrazione è stato dopo che in realtà vinto la guerra).
Ci sono stato in quel momento (che lavora come consulente IT) - browser di Netscape è passato da "NIZZA" a "bloatware" nel tempo MS IE è passato da "maledetto, che schifo" a "in realtà meglio di Netscape".
Poi Netscape ha iniziato a riscrivere completamente la loro roba -. Che significava anni senza una nuova versione
Triste ma vero:. Borland
Si ha avuto un grande prodotto (Delphi) e mettere nessuna innovazione in esso per circa 7 o 8 anni. Ora hanno venduto a Embarcadero e cercano di salvare ciò che è rimasto.
In una parola: 3DFX
Si aveva un buon prodotto, ma non è riuscito a innovare come loro concorrente, Nvidia.
succede ai motori di ricerca molto. All'inizio ho usato Altavista un sacco, poi Yahoo un po 'e ora solo Google. Potrebbe essere il passaggio a Yahoo tornare presto però.
Gli esperti di Exchange non è più quello di una volta. L'alternativa migliore (SO) è usato molto di più (in base ai miei propri risultati di ricerca in Google).
ICQ, sostituito da MSN Messenger (nel nostro paese).
Abbiamo anche avuto questo problema in compagnia sto lavorando in questo momento. Abbiamo avuto abbastanza un buon CMS (beh, un po 'più come un CMS, ma teniamolo base). Negli anni abbiamo maintaned e lo ha venduto, abbiamo sempre costruire nuove cose in essa, ma in base alla vecchia architettura. Ora è cresciuto così grande che nessuno di noi può mantenere più (sviluppatori originali andati e nessuna documentazione). È per questo che offrono alternative utilizzando SharePoint ora.
MySpace. Non proprio busto ancora, ma del partito finita da un po '.
Polaroid sembra un altro buon esempio. L'avvento delle immagini digitali e la fotografia appena li passava.
In una parola: Evolution
Come ogni altro aspetto della vita nel mondo intorno a noi, quelli che non possono adattarsi, estinguersi. Le aziende e le persone che lavorano per loro, non sono diversi. Ignorare questo a vostro rischio e pericolo.
Vedo WordPerfect è stato menzionato, ma c'è un esempio ancora migliore: MicroPro .
Hanno sviluppato WordMaster, il primo mai software di elaborazione testi, e quindi WordStar , che è stato un incredibile successo per DOS.
Che cosa è successo? Windows 3.0 è venuto fuori. E 'diventato popolare - onnipresente, anche. MicroPro non sembrava preavviso o cura. Essi non si sono preoccupati lo sviluppo di una versione di Windows. Essi non innovare. Alla fine hanno comprato e rimarchiati qualche altra parola software di elaborazione -. Ma era troppo tardi, Microsoft Word era già fuori
Fai l'adolescente medio o anche venti-qualcosa oggi; Dubito che qualcuno di loro hanno mai sentito parlare di MicroPro o WordStar. Sono andati da avere uno dei prodotti più importanti mai fatto , al busto, semplicemente perché hanno aspettato troppo tempo per aggiornare la loro suite di prodotti.
Credo che esempi si possono trovare nella (in rapido movimento) industria del gioco.
Alcune aziende cercano di mantenere uninspiringly vendita di iterazioni di un franchising di successo una volta (e rilasciando sequel orribili nel processo).
Una società nota sarebbe la volta grande Midway deposito bankrupcy ; erano dietro le a lungo in esecuzione Mortal Kombat serie (la cui prima le voci sono iconica in molti aspetti).
dicembre (Digital Equipment Corporation) praticamente inventato il minicomputer con il PDP e migliorato su di esso con il VAX . Tuttavia, Alpha nonostante, hanno praticamente messo tutte le uova nel cesto minicomputer e (ironia della sorte) mancato la rivoluzione del PC (e quando hanno fatto provare a vendere un personal computer sono andato nel modo sbagliato) . Premesso che è un po 'di una semplificazione eccessiva. Erano solo "salvati" con la vendita di se stessi.
Non proprio un guasto innovazione, ma un fallimento di gestione, Commodore è stato il primo a mostrare un personal computer, il primo per fornire computer a basso costo per le masse, il primo a vendere un milione di computer, e il primo ad arrivare con un vero e proprio computer multimediale. Se avessero giocato le loro carte, avrebbero potuto essere di Apple di oggi.
Credo che Blockbuster è un buon esempio di questo, anche se non una società di software (ma che potrebbe essere più adatto per il pubblico). Hanno dominato il mercato per anni, ma era lo stesso prodotto e servizio. Poi arriva una nuova società (Netflix) con una nuova assumere film a noleggio, e ora Blockbuster è quasi morto.
Palm - si può nemmeno HotSync con un sistema operativo a 64 bit. Se avessero trasformato in un telefono .. quale sarebbe la differenza tra questo e l'iPhone?
Facebook sta andando ad avere problemi presto se non cambiano i loro problemi di privacy. Facebook ha anche problemi con la loro interfaccia essendo peggio di quanto era una volta. Notifiche non funzionano bene. L'alimentazione è reale strambo.
MySpace e Friendster non hanno cambiato abbastanza velocemente prima di Facebook. Soprattutto MySpace. Non so che cosa stavano pensando con la loro interfaccia ad-corrotto gonfio per così tanto tempo. Hanno fatto un aggiustamento piacevole ora in corso per band e simili, ma avrebbero potuto essere il giocatore dominante.
Le aziende vengono acquistati, i prodotti vengono riciclati, rinominati, ecc, in modo tutto dipende dal significato di "sballare". Aziende come Novell, Borland, Corel vengono in mente, ma sembrano ancora esistere, anche se non così importante come quelli di una volta.
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Digital Equipment Corporation, che ha dominato il mercato dei mainframe con PDP-11 di e altre macchine simili, ma non è riuscito a passare al mercato dei PC, e nel 1998 erano pane tostato. Simile sorte SGI befelled.
dell'innovatore Dilemma , da Clayton Christensen - un intero libro che descrive il motivo per cui le aziende hanno bisogno di sostituire / cannibalize loro proprio prodotti, prima che qualcun altro lo fa.
Come si può aver letto, Apple ha superato Microsoft ha recentemente (valore di mercato). Il colpevole? Secondo l'articolo:
"E 'più di un semplice Mac vs PC" Detto Yair Reiner, analista di Oppenheimer & Co. Inc. "Il mercato vede Apple come un motore di innovazione e la crescita, ma con Microsoft, il stragrande maggioranza dei suoi profitti provengono da prodotti che stato sul mercato per un molto tempo. "
"Microsoft è stata il cavallo di battaglia la rivoluzione del PC, ma è sembra che cavallo è a corto di nuovi trucchi. "
Non vi resta che controllare la confronto di prezzo delle azioni per entrambe le aziende , e si vedrà che mentre Microsoft è rimasta stagnante per TEN FREAKING anni, Apple, Inc. ha iniziato a crescere rapidamente in l'ultima parte del 2004. Ora è il giocatore più grande.
Hanno fondato essenzialmente l'industria grafica 3D. Poi hanno cominciato seduta indietro sugli allori e ha trascorso gli ultimi 15 anni appassimento. Recentemente loro ultimi restanti attività sono stati venduti fuori per le arachidi.
