Une entreprise qui a un produit à succès, mais a fait faillite pour ne pas innover? [fermé]
https://stackoverflow.com/questions/2884535
-
04-10-2019 - |
italiano
english
français
española
中国
日本の
العربية
Deutsch
한국어
Português
RussianQuestion
Dans l'entreprise que je travaille, nous avons un produit logiciel qui a bien réussi, mais est maintenant obsolète et ingérable. Je suis en train d'expliquer que vous avez besoin d'innover et de remplacer ce produit par la nouvelle offre afin de survivre. Je cherche quelques bons exemples d'entreprises qui ont fait l'erreur que nous sommes près de faire - se fondant sur une façon de produit avec succès au-dessus est la vie normale , pour que je puisse l'utiliser comme illustration en faisant un argument.
Ces produits ne doit pas être un logiciel, des cas emblématiques qui illustrent bien cette situation, mais où le produit n'a pas été un logiciel sont également appréciés.
La solution
VisiCalc pour l'Apple II a été le premier programme de tableur (soit 100% des parts de marché) et est considéré par beaucoup comme le killer app qui a fait de posséder un ordinateur important pour les entreprises plutôt que comme un passe-temps. En ce sens, il a ouvert la voie pour le PC, mais pas réussi à faire la transition vers cette plate-forme bien, et a été supplated par Lotus 1-2-3 et Excel plus tard.
WordPerfect était pendant un temps de l'application de traitement de texte dominant. Il était en proie à un retard et se déplacer à faible qualité de DOS à Windows.
Autres conseils
Netscape. pile complète - à partir du serveur Web et d'autres logiciels côté serveur (qui a été merdique) au navigateur qui a obtenu techniquement sideballed par Microsoft (et pas - l'intégration des fenêtres est après ils ont gagné en fait la guerre).
J'étais là-bas à ce moment-là (en travaillant comme consultant informatique) - le navigateur Web de Netscape est passé de « NICE » à « bloatware » dans le temps MS IE est passé de « putain, quelle merde » à « fait mieux que Netscape ».
Ensuite, Netscape a commencé à réécrire totalement leurs trucs -. Ce qui signifiait ans sans une nouvelle version
Triste mais vrai. Borland
Ils avaient un excellent produit (Delphi) n'a fait aucune innovation dans pour environ 7 ou 8 ans. Maintenant, ils ont vendu à Embarcadero et ils essaient de sauver ce qui reste.
En un mot: 3DFX
Ils avaient un bon produit, mais n'a pas réussi à innover comme leur concurrent, Nvidia.
Happens aux moteurs de recherche beaucoup. Au début, je Altavista beaucoup, puis Yahoo un peu et maintenant que Google. Peut-être passer à Yahoo bientôt de retour si.
Les experts-Exchange n'est pas ce qu'il était. La meilleure alternative (SO) est utilisé beaucoup plus (en fonction de mes propres résultats de recherche dans Google).
ICQ, remplacé par MSN Messenger (dans notre pays).
Nous avons également eu ce problème dans l'entreprise, je travaille en ce moment. Nous avons eu un très bon CMS (ainsi, un peu plus comme un CMS, mais gardons-base). Au cours des années, nous maintaned et Vendues, nous construisons toujours de nouvelles choses en elle, mais basée sur l'architecture ancienne. Maintenant, il est devenu si grand que personne ne peut nous maintenir plus (devs d'origine disparu et aucune documentation). Voilà pourquoi nous offrir des alternatives en utilisant Sharepoint maintenant.
MySpace. Pas tout à fait le buste encore, mais la fête est finie depuis un certain temps.
Polaroid semble comme un autre bon exemple. L'avènement de l'imagerie numérique et la photographie juste les passait.
En un mot: Evolution
Comme tous les autres aspects de la vie dans le monde qui nous entoure, ceux qui ne peuvent pas s'adapter, se sont éteintes. Les entreprises, et les gens qui travaillent pour eux, ne sont pas différents. Ignorez ce à vos risques et périls.
Je vois WordPerfect a été mentionné, mais il y a un exemple encore mieux: MicroPro .
Ils ont développé WordMaster, le premier jamais Logiciel de traitement, puis WordStar , qui a été un succès incroyable pour DOS.
Qu'est-il arrivé? Windows 3.0 est sorti. Il est devenu populaire - omniprésent, même. MicroPro ne semble pas ou négligions. Ils ne se soucient le développement d'une version de Windows. Ils n'innovent. Finalement, ils ont acheté et changé le nom d'un autre logiciel de traitement de texte -. Mais il était trop tard, Microsoft Word était déjà sur
Demandez à l'adolescent moyen ou même vingt-quelque chose aujourd'hui; Je doute que l'un d'entre eux ont déjà entendu parler de MicroPro ou WordStar. Ils sont allés d'avoir l'un des produits les plus importants jamais fait , à buste, simplement parce qu'ils ont attendu trop longtemps pour mettre à jour leur gamme de produits.
Je suppose que des exemples peuvent être trouvés dans le (mouvement rapide) l'industrie du jeu.
Certaines entreprises tentent de garder uninspiringly vente itérations d'une fois franchise à succès (et la libération des suites horribles dans le processus).
Une société connue serait la fois grand Midway dépôt bankrupcy; ils étaient derrière les long course Mortal Kombat série (dont les premières entrées sont emblématiques dans de nombreux aspects).
DEC (Digital Equipment Corporation) à peu près inventé le mini-ordinateur avec le PDP et amélioré avec le VAX . Cependant, Alpha malgré, ils ont mis à peu près tous leurs œufs dans le panier de mini-ordinateur et (ironiquement) manqué la révolution du PC (et quand ils ont essayé de vendre un ordinateur personnel ils sont allés dans le mauvais sens) . Accordé qui est un peu trop simpliste. Ils n'ont été « sauvés » par se vendre.
Pas vraiment un échec de l'innovation, mais un échec de gestion, Commodore a été le premier à montrer un ordinateur personnel, le premier à offrir des ordinateurs à faible coût pour les masses, le premier à vendre un million d'ordinateurs, et le premier à arriver avec un véritable ordinateur multimédia. S'ils avaient joué leurs cartes, ils auraient pu être Apple aujourd'hui.
Je pense que Blockbuster est un bon exemple de cela, mais pas une société de logiciels (mais qui pourrait être plus apte à votre auditoire). Ils ont dominé le marché pendant des années, mais il était juste le même produit et service. Puis vient le long d'une nouvelle société (Netflix) avec un nouveau regard sur la location de films, et maintenant Blockbuster est tout sauf mort.
Palm - vous ne pouvez pas même avec un système d'exploitation hotsync 64 bits. S'ils avaient transformé en un téléphone .. quelle serait la différence entre cela et l'iPhone?
Facebook va bientôt avoir des problèmes si elles ne changent pas leurs problèmes de confidentialité. Facebook a aussi des problèmes avec leur interface étant pire que ce qu'elle était autrefois. Notifications ne fonctionnent pas bien. L'alimentation est réelle farfelue.
MySpace et Friendster n'a pas changé assez vite avant Facebook. Surtout MySpace. Je ne sais pas ce qu'ils pensent avec leur interface ad-corrompu pléthorique depuis si longtemps. Ils ont fait un ajustement agréable passe maintenant pour les groupes et autres, mais ils auraient pu être le joueur dominant.
Les entreprises s'achetés, produits sont recyclés, rebaptisés, etc., donc tout dépend du sens de « faire faillite ». Des entreprises comme Novell, Borland, Corel viennent à l'esprit, mais ils semblent encore exister, mais pas aussi importants qu'ils l'étaient.
Choisissez votre favori de wiki catégories entreprises de logiciels défuntes et entreprises désétablie en ... .
Digital Equipment Corporation, ils ont dominé le marché central avec PDP-11 et d'autres machines de semblables, mais ils ont échoué à passer sur le marché des PC, et en 1998, ils étaient des toasts. le même sort befelled SGI.
Faites-leur lire Dilemme du Innovator , par Clayton Christensen - un ensemble livre décrivant pourquoi les entreprises doivent remplacer / cannibaliser leur propre produits, avant que quelqu'un d'autre fait.
Comme vous avez pu lire, Apple a dépassé Microsoft a récemment (valeur de marché). Le coupable? Selon l'article:
« Il est plus que Mac contre PC, » Ledit Yair Reiner, analyste Oppenheimer & Co. Inc. « Le marché voit Apple comme un moteur d'innovation et la croissance, mais avec Microsoft, la grande majorité de ses bénéfices proviennent de des produits qui sont sur le marché pour une longtemps. "
"Microsoft a été le cheval de bataille la révolution du PC, mais il semble que cheval est à court de nouveaux trucs. "
Il vous suffit de vérifier la stock comparaison de prix pour les deux sociétés , et vous verrez que si Microsoft est resté stagnant pour les RTE FREAKING ANS, Apple, Inc. a commencé à grandir rapidement la dernière partie de 2004. maintenant, il est le joueur plus grand.
Ils ont fondé essentiellement l'industrie graphique 3D. Ensuite, ils ont commencé à rester assis sur leurs lauriers et a passé les 15 dernières années flétrir. Récemment, les derniers actifs restants ont été vendus pour les arachides.
