¿Cómo mezclar CMMI y Scrum? [cerrado]
https://stackoverflow.com/questions/257926
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Trabajo en una tienda que está certificada en CMMI nivel 5. Esta certificación es importante porque nos da acceso a ciertos clientes y contratos. Estoy viendo cómo combinar Scrum con CMMI. He encontrado información sobre cómo mezclar Scrum con CMMI-3, pero bastante de esto es "ondulado a mano". y no resistiría el intenso escrutinio. Específicamente, los KPA organizacionales parecen desafiantes.
¿Qué experiencias has tenido (buenas y malas) mezclando los dos procesos?
Solución
Este parece un artículo interesante de la gente de SEI en Carnegie Mellon (no solo sobre Scrum):
CMMI y Agile son compatibles. A nivel de proyecto, CMMI se enfoca en un alto nivel de abstracción sobre qué proyectos hacen, no sobre qué metodología de desarrollo se utiliza, mientras que los métodos ágiles centrarse en cómo los proyectos desarrollan productos. Por lo tanto, los métodos CMMI y Agile pueden coexistir
Otros consejos
Resumen:
Proyectos que combinan métodos ágiles con CMMI1 tienen más éxito en la producción software de mayor calidad que más efectivamente cumple con las necesidades del cliente en un ritmo más rápido Software sistemático Trabajos de ingeniería en CMMI nivel 5 y utiliza Lean Software Development como controlador para optimizar el software procesos. Proyectos piloto iniciales en Sistemática mostró productividad en Los equipos Scrum casi el doble de equipos tradicionales Otros proyectos demostró una prueba basada en la historia conducida enfoque para el desarrollo de software defectos reducidos encontrados durante la final prueba en un 40%. Afirmamos que Scrum y CMMI juntos traen una más poderosa combinación de adaptabilidad y previsibilidad que uno solo y sugerir cómo otras compañías pueden combinarlos.
HTH,
Simplemente encuentro un blog sobre este tema exacto: Blog Agile CMMI
Un punto de partida para una discusión sobre cómo casarse con métodos ágiles y CMMI.
Vincula a varios artículos
Encontró todo el interés, así que decidí compartirlo aquí.
Otro artículo reciente que brinda experiencia de la vida real sobre este tema es " Mature Scrum en Systematic " ;, co-escrito por Carsten Ruseng Jakobsen, Jeff Sutherland
Además de los documentos mencionados anteriormente, encontré otro: Métodos ágiles y CMMI: ¿compatibilidad o conflicto? El énfasis de este documento está en la Programación extrema (XP) y cómo sus métodos se pueden aplicar dentro de una organización que intenta cumplir con el marco CMMI. Aunque no es Scrum, puede ser una lectura interesante.
Otro artículo interesante de Jeff Sutherland sobre ese tema es " Scrum y CMMI Nivel 5: La poción mágica para Code Warriors "
Se dice: "Los resultados muestran que los proyectos que combinan métodos ágiles con CMMI 5 tienen más éxito en la producción de software de mayor calidad que satisface de manera más eficaz las necesidades del cliente a un ritmo más rápido".
Si puede leer francés, aquí hay un muy buen artículo sobre ese tema: Sinergias entre CMMI y les M & # 233; thodes Agiles
Vea una comparación breve pero detallada en http://www.processgroup.com/pgpostmar09.pdf
En la conferencia EuroStar 2009, Gittie Ottosen habló sobre cómo son ágiles en su empresa. Lo impresionante es que esta compañía Systematic está creando software para aviones, militares, etc. Lo hacen de acuerdo con CMMI 5, ISO 9001 y AQAP 150 & amp; 2110. Así que supongo que Agile se puede aplicar a sistemas con altas regulaciones. Tal vez intente buscar esa presentación e intente obtener más información de él.
