質問

私は、CMMIレベル5で認定されたショップで働いています。この認定は、特定の顧客や契約へのアクセスを提供するため重要です。スクラムとCMMIをブレンドする方法を検討しています。スクラムとCMMI-3の混合に関する情報を見つけましたが、そのかなりの部分は「手の波」です。厳しい精査に耐えられないでしょう。具体的には、組織のKPAは難しいようです。

2つのプロセスを混合した経験(良いことも悪いこともありますか)

役に立ちましたか?

解決

これは、カーネギーメロンのSEIの人々による興味深い論文のようです(ただし、スクラムについてだけではありません):

  

CMMIとアジャイルは互換性があります。プロジェクトレベルでは、CMMIは高レベルの抽象化に焦点を当てています   アジャイル手法が使用されている間、どの開発方法論が使用されているかではなく、プロジェクトが何をしているのか   プロジェクトが製品を開発する方法に焦点を当てます。したがって、CMMIとアジャイルメソッドは共存できます

CMMIまたはアジャイル:両方を採用しない理由(PDF)

他のヒント

CMMIレベル5環境にスクラムを導入した結果に関する経験報告大規模な防衛および医療契約のウォーターフォールプロジェクト(pdf)。

要約:

  

アジャイルメソッドを組み合わせたプロジェクト   CMMI1の作成はより成功しています   より高品質のソフトウェア   で顧客のニーズを効果的に満たす   より速いペース。体系的なソフトウェア   エンジニアリングはCMMIレベル5および   リーンソフトウェア開発を   ソフトウェアを最適化するためのドライバー   プロセス。初期のパイロットプロジェクト   体系的に示された生産性   スクラムチームのほぼ2倍   従来のチーム。その他のプロジェクト   ストーリーベースのテスト駆動を実証しました   ソフトウェア開発へのアプローチ   最終段階で見つかった欠陥の減少   40%でテストします。スクラムと   CMMIにより、より強力な   適応性と   どちらか一方だけよりも予測可能性   他の会社ができることを提案する   それらを組み合わせます。

HTH、

たまたまこの正確なトピックに関するブログを見つけました:アジャイルCMMIブログ

  

アジャイルメソッドとCMMIの結合に関する議論の出発点。

複数の記事へのリンク

興味のあるものがすべて見つかったので、ここで共有することにしました。

このトピックに関する実際の経験を提供する別の最近の記事は" 成熟スクラムですシステマティック"、Carsten Ruseng Jakobsen、Jeff Sutherland共著

前述のドキュメントに加えて、別のドキュメントを見つけました:アジャイルメソッドとCMMI:互換性または競合?このペーパーの重点は、エクストリームプログラミング(XP)と、CMMIフレームワークへの準拠を維持しようとする組織内でのそのメソッドの適用方法です。スクラムではありませんが、興味深い読み物かもしれません。

このテーマに関するジェフ・サザーランドの別の興味深い論文は" スクラムとCMMIレベル5:コードウォリアーの魔法のポーション"

と言われています:「結果は、アジャイルメソッドとCMMI 5を組み合わせたプロジェクトが、顧客のニーズをより効果的に迅速に満たす高品質のソフトウェアを作成することに成功していることを示しています」

フランス語を読むことができる場合は、そのテーマに関する非常に優れた記事があります: CMMIとMé thodes Agilesの相乗効果

EuroStar 2009カンファレンスで、Gittie Ottosenは彼らがどのように会社でアジャイルを行うかについて話しました。印象的なのは、この会社が Systematic が航空機や軍隊などのソフトウェアを作成していることです。 CMMI 5、ISO 9001およびAQAP 150& 2110。したがって、アジャイルは高い規制のあるシステムに適用できると思います。そのプレゼンテーションを検索して、彼から詳細情報を取得しようとするかもしれません。

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