Comment mélanger CMMI et Scrum? [fermé]
https://stackoverflow.com/questions/257926
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Je travaille dans un magasin certifié au niveau 5 du CMMI. Cette certification est importante car elle nous donne accès à certains clients et contrats. Je cherche comment fusionner Scrum avec CMMI. J'ai trouvé des informations sur le mélange de Scrum avec CMMI-3, mais une grande partie est "ondulée à la main". et ne résisterait pas à un examen minutieux. En particulier, les KPA organisationnelles semblent difficiles.
Quelles expériences avez-vous eues (bonnes et mauvaises) en mélangeant les deux processus?
La solution
Cela semble un article intéressant rédigé par les membres du SEI chez Carnegie Mellon (pas seulement à propos de Scrum):
CMMI et Agile sont compatibles. Au niveau du projet, le CMMI se concentre sur un niveau élevé d’abstraction sur ce que font les projets, pas sur la méthodologie de développement utilisée, alors que les méthodes Agiles se concentrer sur la façon dont les projets développent des produits. Par conséquent, les méthodes CMMI et Agile peuvent coexister
CMMI ou Agile: pourquoi ne pas les adopter tous les deux (PDF)
Autres conseils
Résumé:
Projets combinant des méthodes agiles avec CMMI1 ont plus de succès dans la production logiciel de qualité supérieure que plus répond efficacement aux besoins des clients à un rythme plus rapide. Logiciel systématique Travaux d’ingénierie de niveau CMMI 5 et utilise Lean Software Development en tant que pilote pour l'optimisation du logiciel processus. Premiers projets pilotes à Systématique a montré la productivité sur Les équipes Scrum presque deux fois plus que équipes traditionnelles. Autres projets démontré un test basé sur l'histoire approche du développement logiciel défauts réduits trouvés en finale test de 40%. Nous affirmons que Scrum et CMMI ensemble apporter un plus puissant combinaison de l'adaptabilité et prévisibilité que l'un ou l'autre seul et suggérer comment d’autres entreprises peuvent combinez-les.
HTH,
Je viens de trouver un blog sur ce sujet précis: blog Agile CMMI
Un point de départ pour une discussion sur le mariage des méthodes agiles et du CMMI.
Il contient des liens vers plusieurs articles
Il a trouvé tout l’intérêt, j’ai donc décidé de le partager ici.
Un autre article récent fournissant une expérience concrète de ce sujet est le Mature Scrum. chez Systematic " ;, co-auteur de Carsten Ruseng Jakobsen, Jeff Sutherland
En plus des documents mentionnés précédemment, j'en ai trouvé un autre: Méthodes agiles et CMMI: compatibilité ou conflit? Ce document met l'accent sur la programmation extrême (XP) et sur la manière dont ses méthodes peuvent être appliquées au sein d'une organisation cherchant à rester en conformité avec le cadre CMMI. Bien que ce ne soit pas Scrum, cela pourrait être une lecture intéressante.
Un autre article intéressant de Jeff Sutherland sur ce sujet est "a
On dit: "Les résultats montrent que les projets combinant méthodes agiles et CMMI 5 parviennent mieux à produire des logiciels de meilleure qualité qui répondent plus efficacement aux besoins des clients à un rythme plus rapide."
Si vous pouvez lire le français, voici un très bon article sur ce sujet: Synergies entre CMMI et les M & # 233; thodes Agiles
Voir une comparaison courte mais détaillée sur http://www.processgroup.com/pgpostmar09.pdf
Lors de la conférence EuroStar 2009, Gittie Ottosen a expliqué à quel point sa société était agile. Ce qui est impressionnant, c’est que cette société Systematic crée un logiciel destiné aux aéronefs, aux forces armées, etc. Ils le font en conformité avec CMMI 5, ISO 9001 et AQAP 150 & 2110. Je suppose donc que l'agile peut être appliqué à des systèmes soumis à des réglementations strictes. Essayez peut-être de consulter cette présentation et d’obtenir plus d’informations de sa part.
