여러 소프트웨어 프로젝트 관리 [닫기]

StackOverflow https://stackoverflow.com/questions/1734024

문제

우리는 약 50개의 다양한 소프트웨어 프로젝트를 진행 중인 조직(약 90명의 개발자)을 보유하고 있습니다.어떤 것은 크고 어떤 것은 작습니다.일부는 전면적인 솔루션이고 일부는 기존 솔루션과 기술을 기반으로 구축됩니다.

이러한 프로젝트 중 일부는 새로운 계획이고 일부는 우리가 구축한 기존 소프트웨어에 대한 점진적인 개선입니다.

우리의 고위 경영진은 다음을 포함하여 진행 중인 모든 프로젝트를 시각화할 수 있는 매끄러운 방법을 찾고 있습니다.

  1. 시간과 자원에 대한 노력의 크기
  2. 작업에서 예상되는 ROI
  3. 새로운 이니셔티브에 비해 점진적인 개선을 나타냅니다.

그 이유는 최고의 ROI를 보장하기 위해 리소스를 이동하고 싶지만 모든 개발자가 기술에 따라 대체 가능한 것은 아니기 때문입니다.

내 머릿속에는 일종의 히트맵이나 대시보드가 ​​생성되지만 이 영역을 공격하는 권장 솔루션이나 도구가 있는지 확인하고 싶었습니다.

지금은 각 프로젝트와 리소스를 나열하는 스프레드시트만 있지만 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 좋은 시각화를 제공하지는 않습니다.

어떤 제안이 있나요?

도움이 되었습니까?

해결책

이 질문을 이해하면 솔루션은 대부분의 유사한 경우에 실제로 불분명한 최종 목표에 크게 의존합니다.

이 경우 특히 인력 균형을 재조정하기 위한 선언된 목표(목표가 아닌 의미일 뿐임)를 염두에 두고 '칸반과 같은 다이어그램'을 작성하기 전에 다음 사항에 대해 생각해 보는 것이 좋습니다.

  • 모든 개발자의 효율성은 현재 프로젝트의 개별적인 여러 요소에 따라 크게 달라집니다.'리팩토링을 인식하는' 사람 / '지원을 좋아하는 사람' / 등이 있습니다.그래서 다른 환경에 놓이게 되는데...이것은 무엇이든 바꿀 수 있습니다.
  • 글쎄, 노력을 재조정하는 중입니다.기존 팀 구조는 어떻게 되나요?모든 사람의 적절한 역할을 가진 잘 조직된 팀은 매우 드뭅니다.(하늘에서) 어떤 평가를 위해 좋은 팀을 깰 가치가 있습니까?

따라서 나는 (프로젝트 효율성 추적 대신 또는 추가로) 개발자 효율성/만족도/팀 효율성/만족도를 추적하고 ROI뿐만 아니라 사람들로부터 최대한 많은 것을 얻기 위해(적어도) 노력의 균형을 재조정하는 방법을 해결하려고 노력할 것을 권장합니다. 프로젝트가 수익성이 없다면 ROI 추정치를 전체적으로 고려하지 마십시오.단지 누군가가 다른 밝은 프로젝트에 한 명의 개발자가 필요하다는 이유로 성공적인(그렇지는 않지만 그렇습니다) 프로젝트를 망치지 마십시오.

좋아요, 이것은 단지 저의 일반적인 의견이지만 작년에 큰 도움이 되었습니다.누군가에게도 도움이 되기를 바랍니다.

다른 팁

애질펀트 "장기적인 제품 및 릴리스 계획과 프로젝트 포트폴리오 관리의 관점을 통합"하는 오픈 소스 도구이며 활발히 개발되고 있습니다.나는 2.0-alpha 릴리스를 사용해 보고 싶습니다(다음을 통해 액세스 가능). 다운로드 페이지) 향상된 시각화 도구를 확인하실 수 있지만 라이브 데모를 통해 Agilefant가 수행할 수 있는 작업에 대한 아이디어를 얻으실 수도 있습니다.

고전적인 컨설턴트의 기법...먼저 2x2 그래프에 그려보겠습니다.수직 축을 ROI로 만들고, 위쪽이 높도록 하고, 수평 축을 왼쪽에 점진적인 개선의 두 파티션으로 만들고 오른쪽에 새로운 이니셔티브를 만듭니다. 두 가지 모두에 해당하는 프로젝트가 있을 것이라고 확신합니다. 연속체.해당 축에 각 프로젝트를 원으로 표시하고 원의 면적이 인력 일 수를 나타내도록 합니다.

오른쪽 상단의 항목은 높은 수익, 새로운 이니셔티브, 왼쪽 하단의 항목은 낮은 수익 유지 관리/점진적 개선입니다.현재 리소스 배포에 대한 차트와 계획된 리소스 배포에 대한 차트를 작성하면 인력을 어떻게 지출하고 있는지 확실히 알 수 있습니다.

여기에는 다양한 변형이 있으며 스토리를 가장 잘 보여줄 위치를 플롯하려는 항목을 선택할 수 있습니다.이는 시각적 보조 수단으로서 간단하고 강력하며 나무 때문에 숲을 잃지 않고 차트에서 90개의 원을 얻을 수 있습니다.

HTH와 행운을 빕니다.

안녕하세요,

Johanna Rothman의 훌륭한 책 "을 읽어보십시오.프로젝트 포트폴리오 관리"는 여러 프로젝트를 평가하여 우선순위를 결정하는 접근 방식을 제공함으로써 바로 이 문제를 해결합니다.

편집하다: 나는 여러 작업 흐름에 걸쳐 이 기술을 직접 적용하고 있다는 사실을 잊어버렸습니다.

HTH

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