Como misturar CMMI e Scrum? [fechadas]
https://stackoverflow.com/questions/257926
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Eu trabalho em uma loja que é certificada em CMMI nível 5. Esta certificação é importante porque nos dá acesso a certos clientes e contratos. Eu estou olhando para como misturar Scrum com o CMMI. Eu encontrei algumas informações sobre a mistura Scrum com o CMMI-3, mas um pouco do que é "ondulado mão" e não iria realizar-se a intenso escrutínio. Especificamente, os KPAs organizacionais parecem desafiar.
Que experiências você teve (boas e más) misturar os dois processos?
Solução
Isto parece um artigo interessante pelo pessoal SEI da Carnegie Mellon (não apenas sobre Scrum embora):
CMMI e Agile são compatíveis. Ao nível do projecto, CMMI se concentra em um alto nível de abstração no que projectos fazer, não no que metodologia de desenvolvimento é usado, enquanto que os métodos ágeis se concentrar em como projetos de desenvolvimento de produtos. Portanto, métodos CMMI e Agile podem coexistir
Outras dicas
Aqui está um experiência relatório sobre os resultados da introdução de Scrum em um ambiente CMMI Nível 5 para substituir cachoeira projetos para grandes contratos de defesa e de saúde (pdf).
Abstract:
Projetos combinando métodos ágeis com CMMI1 são mais bem sucedidos na produção maior qualidade de software que mais efetivamente atenda às necessidades do cliente em um ritmo mais rápido. Software sistemática As obras de engenharia a nível CMMI 5 e usa o Lean Software Development como um driver para software de otimização processos. projectos-piloto iniciais de Sistemática produtividade mostrou em equipes Scrum quase o dobro da equipes tradicionais. Outros projetos demonstraram um teste baseado na história conduzido abordagem ao desenvolvimento de software defeitos encontrados reduzidas durante definitiva testar por 40%. Nós afirmamos que Scrum e CMMI juntos trazer uma mais potente combinação de adaptabilidade e previsibilidade do que qualquer um deles sozinho e sugerir como outras empresas podem combiná-los.
HTH,
Eu só acontecerá a encontrar um blog sobre este tema exato: Agile CMMI blogue
Um ponto de partida para uma discussão sobre se casar com métodos ágeis e CMMI.
Ela liga para vários artigos
Ele encontrou o inteiro do interesse então eu decidi partilhá-la aqui.
Outro artigo recente fornecendo experiência da vida real sobre este tema é " Scrum maduro no sistemática", co-writtent por Carsten Ruseng Jakobsen, Jeff Sutherland
Além dos documentos mencionados anteriormente, eu encontrei um outro: métodos ágeis e CMMI: Compatibility ou Conflito a ênfase deste trabalho é em Extreme Programming (XP) e como seus métodos podem ser aplicados dentro de uma organização tentativa de permanecer em conformidade com o quadro CMMI. Embora não seja Scrum, pode ser uma leitura interessante.
papel de outra interessante Jeff Sutherland sobre esse assunto é " Scrum e CMMI Nível 5: a poção mágica para guerreiros Código "
É dito: "Os resultados mostram que os projectos que combinam Métodos Ágeis com CMMI 5 são mais bem sucedidos em produzir software de qualidade superior que mais efetivamente atenda às necessidades dos clientes em um ritmo mais rápido"
Se você pode ler francês, aqui está um artigo muito bom sobre o assunto: sinergias Entre CMMI et les Méthodes Agiles
Veja comparação curta mas detalhada em http://www.processgroup.com/pgpostmar09.pdf
Conferência sobre EuroStar 2009 Gittie Ottosen falou sobre como eles fazem ágil em sua companhia. O que é impressionante é que esta empresa sistemática está criando software para aparelhos de ar artesanato, etc. militar Eles fazê-lo em conformidade com CMMI 5, ISO 9001 e AQAP 150 & 2110. Então eu acho ágil pode ser aplicada a sistemas com os regulamentos elevados. Talvez tente olhar-se que a apresentação, e tentar obter mais informações a partir dele.
