أن فريق وظيفة متوقع وتسليم (في ذلك الوقت) دون أن مدير المشروع?[مغلقة]

Question

أو أنهم (أعضاء الفريق) تحتاج إلى شخص للحفاظ على الضغط?

تحرير:

1. السطر أعلاه كان من المفترض أن يكون بسخرية مضحكة.آسف على رمي لكم.
2. أنا أتحدث أكثر في خطوط توزيع هذا العمل ضمن فريق ، وعدم وجود شخص واحد نفترض و/أو تنفيذ أنشطة إدارة المشروع.

Answer 1

قد لا تحتاج مدير مشروع حصري دور (اعتمادا على حجم المشروع في السؤال) ولكن تحتاج شخص لتتبع النشاط والتأكد من أن الجميع هو الوصول إلى أهدافها ، و تعيين موارد إضافية إلى اختناقات.في مشروع كبير ، وهذا هو بدوام كامل ، وكنت بحاجة إلى شخص ما من أجل هذا فقط.في المشاريع الصغيرة ، أحد أعضاء الفريق يمكن أن تفعل هذا بالإضافة إلى مساهمات أخرى.بالطبع, مدير المشروع هو في الواقع عضو في الفريق, ولكن أفترض من قبل أعضاء الفريق تشير إلى مجموعة الحوسبة.

Answer 2

بالتأكيد ممكن, إذا كان لديك فريق أن النفس السياسات نفسها.لقد عملت على مشاريع الفريق يبدو أكثر انسجاما مع خطوط الزمن من مدير...

أيضا, أنا متأكد من أن هناك الكثير من الأمثلة الصغيرة/المتوسطة الحجم المشاريع مفتوحة المصدر التي تحصل صدر دون رسمي من مدير المشروع.

Answer 3

يعتمد على الفريق و كيفية العمل معا

لقد عملت مع فرق رشيق أن تنظيم الذات ، بعضها بعضا-تحفيز و الوفاء فورا ، كل ذلك مع أي مدير المشروع

لقد عملت أيضا مع الفرق التي كانت مديري المشاريع التجارية المحللين فرق ضمان الجودة الشبكة الإدارية فرق مديري قواعد البيانات ، وآخرون ، تسليمها في وقت متأخر مع أقل من الجودة المثلى - في الغالب بسبب "لا يمكن أن نقول لا عندما يكون العميل هو رئيسك" عامل

Answer 4

يمكن هم:نعم بالتأكيد.هناك شخصية معينة أنواع من شأنها أن تعمل على الوقت مع قليل أو بدون إشراف.

هل هذه فكرة جيدة:ربما لا.هذا النوع من الناس الذين يذهبون إلى وظيفة على مستوى عال في هذا النوع من الإعداد قليلة جدا ومتباعدة.مرة واحدة لديك أكثر من 2-3 أشخاص يعملون على المشروع سوف تبدأ في جلب الناس الذين يحتاجون إلى إشراف.في ذلك الوقت) واحد من المبرمجين سوف تصبح فعلية مدير المشروع ، ب) الشخص لن يسهم في كامل إمكاناتهم أو ج) لن السفينة :)

Answer 5

نعم ، إلى حد ما على الأقل, كما شرحت في الآونة الأخيرة اجتماع تجنب الذاتي إدارة المطورين المؤتمر التقديمي.

Answer 6

انها أقل عن دفع المزيد عن تخطيط الطريق إلى الأمام. شخص ما إلى معرفة لأي ترتيب الأمور تسير إلى بناء ما التبعيات ، ما هي الموارد المطلوبة ، إلخ.إذا لم يتم ذلك من قبل مدير مشروع متخصص ثم الفريق سوف تضطر إلى القيام بذلك بأنفسهم.

Answer 7

من الممكن.

فإنه ليس من المرجح جدا.

ومع ذلك سيئة PM يمكن بالتأكيد منع فريق عمل متوقع و تسليم في الوقت المحدد.

Answer 8

أعتقد أنه من المحتمل أن الفريق سيصل في وجهة ، ولكن مع عدم وجود التمثيل بعد الظهر أو بعد الظهر ، من يدري ما الذي الوجهة.

PM يبقى الناس على الهدف في الموعد المحدد ، ثم يضبط عندما يتحرك هدف في جدول غاب.الاعتماد على فريق مجموعة الاتصال هو على الارجح متجهة مشكلة في أكثر الحالات من عدمه.

Answer 9

ذلك يعتمد على من هم أعضاء الفريق.إذا كان الفريق مليء نوبي أو المتشردون لا مستقبل للمشروع ، ولكن إذا كان لديه دوافع مبرمج الذين يركزون والاحترام أهدافهم ، فإنها يمكن أن يحقق أكثر من ما هو متوقع.

أخذ جو بيبودي على سبيل المثال ، وظف فريق من المبرمجين ، والسماح لهم تعيث في الأرض فسادا حصل بعض مليون دولار (على الأقل هذا ما يدعي في كتاب كتب بعد أن أصبح مليونيرا من ترايبود).الكتاب كان محظوظا أو الذكية

لذلك كما قلت هذا يعتمد على الفريق.