如何在开发团队内平衡区域时间和开放、积极的沟通？

Question

如何在开发团队内平衡“区域”时间和开放、积极的沟通？

Answer 1

我们的办公室最近改建为蒂姆提到的“牛棚”风格。至少可以说，软件人员对此不以为然。为了解决这个问题，我们实施了以下措施：

1) 部门内部邮件列表

2) 开发团队内部邮件列表

3) 每个开发人员都可以通过 Google Talk 进行讨论，而无需离开我们的办公桌

4) 耳机意味着“最好重要”

5）如果超过2人需要一起交谈，您可以找一个会议空间，这样就不会打扰您的同事。

6) 我们通常仅使用电子邮件与客户交谈或通过附件向个人提供文件。

这些操作的结果是通信中的信噪比要好得多，因为您不会整天受到电子邮件的轰炸。

我们尝试过的一件事效果不太好，那就是 Google Talk 的“群聊”功能（基本上使用 Google Talk 联系人作为精简的 IRC 聊天室）。这可能是因为我们的许多开发人员都很年轻（我们全年有 3 到 15 个大学合作社），但“派对聊天”成为了一个非常贴切的名称，因为它最终的用途。

我工作的地方很少有白板，但我们向管理层推销了一个房间的概念，该房间最多可容纳 6 人，他们可以躲起来进行密集的设计和开发。它有几块白板、一扇门，除了一盏灯之外的所有灯都可以关闭，这样你就不会感觉头顶上有荧光太阳。这在您的工作环境中可能是不可能的，但如果将其视为紧张“区域”时间的房间。

Answer 2

读取 “人件”

办公室的门。

电话可以关闭。

电子邮件

与白板可用公共区域。

有发展的某些阶段时大量的协作是非常高效和其他时间，其中个别焦点是重要的。同时，人们的工作方式不同 - 你不wanttØ独自离开，你不想孤立那些谁需要反馈和帮助时，谁做的更好中断乡亲。我会避免规则，只是说清楚至t ATEAM，这是一个问题，它是由每个开发人员执行自己想要的环境。管理应该支持。

有用的会议是伟大的，但开放的牛栏的工作环境为“开放的沟通”是beancounters或管理者想出了一个幻想谁想要保持眼睛上的所有工作人员。